- 普通商家
- 美國(guó)ironox公司
- 經(jīng)營(yíng)模式:自動(dòng)化系統(tǒng)解決方案集成商
- 所在地區(qū):海外 美國(guó)
童年的每個(gè)夏天,我都會(huì)在德克薩斯州的陽(yáng)光下被送到祖父母的農(nóng)場(chǎng),在那里采摘棉花、土豆或花生幾個(gè)小時(shí)。老實(shí)說(shuō)?我害怕它。因此,當(dāng)我宣布我將離開(kāi)我夢(mèng)想中的機(jī)器人工作成為一名農(nóng)民時(shí),亞歷山大家族的餐桌周?chē)鹆艘恍┤说淖⒁狻?但鐵牛不是我祖父母的農(nóng)場(chǎng),我也不是你們典型的農(nóng)民。 旨在滋養(yǎng)人類(lèi)的全球農(nóng)業(yè)正在扼殺地球。四分之一的溫室氣體排放來(lái)自種植和運(yùn)輸我們的食物。更糟糕的是,美國(guó)生產(chǎn)的所有食物中有 40% 被浪費(fèi)了,在垃圾填埋場(chǎng)腐爛時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量的甲烷。食物浪費(fèi)產(chǎn)生的溫室氣體與運(yùn)輸部門(mén)一樣多。 事實(shí)是這樣的:人類(lèi)可以降低我們的恒溫器,騎自行車(chē)上班,并選擇退出長(zhǎng)途航班。但吃不是可選的。這意味著我們需要找到一種更有效的方式來(lái)種植我們的食物——我們需要立即行動(dòng)。不幸的是,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展得不夠快。事實(shí)上,它幾乎沒(méi)有移動(dòng)。愛(ài)荷華州立大學(xué) 2020 年的 一項(xiàng)研究 發(fā)現(xiàn),只有 18% 的農(nóng)民認(rèn)為氣候變化是由人類(lèi)行為造成的。 是時(shí)候建造一個(gè)更好的農(nóng)場(chǎng)了,我們就是來(lái)做這件事的。 要了解我,一個(gè)為了逃避農(nóng)場(chǎng)工作而獲得機(jī)器人技術(shù)學(xué)位的孩子是如何走到這里的,你必須從許多關(guān)于創(chuàng)業(yè)靈感的故事開(kāi)始:炸玉米餅。 2015 年,我在世界上最大的科技公司之一工作——在那里我認(rèn)為我有能力建立一些大的東西。我進(jìn)入機(jī)器人技術(shù)是因?yàn)槲矣X(jué)得它的力量讓我的骨頭里的世界變得更好。但是,盡管我們有多大,我們的目標(biāo)有多么遠(yuǎn)大,我還是無(wú)法動(dòng)搖有機(jī)會(huì)產(chǎn)生更大影響的感覺(jué)。 食物通常是從農(nóng)場(chǎng)到餐桌的 1,500 多英里的旅程,這就是我想以更好的方式解決的問(wèn)題,使用人工智能和機(jī)器人技術(shù)的某種組合。我遞交了我的通知,并與我的同事 Jon Binney 開(kāi)始了為期六個(gè)月的公路旅行,穿越加利福尼亞州,看看自動(dòng)化如何解決美國(guó)農(nóng)民面臨的最棘手的問(wèn)題。 我們?cè)谥醒肷焦劝l(fā)現(xiàn)的東西令人沮喪。水雖然稀缺,但并不是唯一短缺的東西。勞動(dòng)力也來(lái)之不易。農(nóng)場(chǎng)工作是艱巨的,年輕一代選擇退出以獲得更好的機(jī)會(huì)。然后是害蟲(chóng)、抗除草劑雜草以及多年耕作導(dǎo)致表土流失的問(wèn)題。農(nóng)民的痛點(diǎn)清單一直在列。 我們開(kāi)始旅行時(shí)認(rèn)為我們可以推進(jìn)機(jī)器人技術(shù)用于收割、除草或其他小型農(nóng)場(chǎng)任務(wù)。當(dāng)我們將喬恩的塵土飛揚(yáng)的汽車(chē)?yán)厮能?chē)道時(shí),我知道這還不夠。我們將不得不重建整個(gè)該死的系統(tǒng),將自動(dòng)化和效率融入其中。 這就是 Iron Ox 正在做的事情。我們溫室的產(chǎn)品比田間種植的產(chǎn)品需要的水少 90%。雖然垂直農(nóng)場(chǎng)在營(yíng)銷(xiāo)材料上看起來(lái)很漂亮,但那些 LED 生長(zhǎng)燈耗電巨大——所以我們改用太陽(yáng)。但我們的農(nóng)場(chǎng)不僅要事半功倍,還要事半功倍。
在我們收獲羽衣甘藍(lán)和羅勒的同時(shí),我們也在收獲大量數(shù)據(jù)。我們可能是種植者,但我們的核心是工程師、數(shù)據(jù)科學(xué)家和植物迷。Iron Ox 將自動(dòng)化和機(jī)器學(xué)習(xí)融入我們所做工作的每一步。機(jī)器人每天都在稱(chēng)重、測(cè)量和報(bào)告數(shù)據(jù),因此我們的團(tuán)隊(duì)可以分析哪些工作有效,哪些還需要改進(jìn)。在所有這些數(shù)字中的某個(gè)地方,我們可以改進(jìn)營(yíng)養(yǎng)劑量、增加產(chǎn)量或提高效率。雖然“因?yàn)檫@是我們一直這樣做的方式” 是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中的一句常見(jiàn)格言,但我們?cè)谶@里從未使用過(guò)這句話(huà)。總有更好的方法。
最終,我想在等式的每一點(diǎn)上解決農(nóng)業(yè)的低效率問(wèn)題。這意味著以每個(gè)人都能負(fù)擔(dān)得起的價(jià)格種植更好的食物和更多的食物。這也意味著生產(chǎn)靠近人們就餐的地方。我們已經(jīng)在加利福尼亞州和德克薩斯州開(kāi)設(shè)了種植屋,很快就會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)推出更多設(shè)施。而且,這意味著從零售商那里收集和分析數(shù)據(jù),以便我們可以快速調(diào)整以適應(yīng)消費(fèi)者趨勢(shì)。如果美國(guó)人開(kāi)始在菊苣上購(gòu)買(mǎi)長(zhǎng)葉萵苣,我們會(huì)知道并立即轉(zhuǎn)移生產(chǎn),這樣就沒(méi)有浪費(fèi)的產(chǎn)品留在貨架上變質(zhì)了。