自動導向車
工業機器人
服務機器人
特種機器人
自動化系統
零部件簡化企業集成的運營和業務挑戰
彌合IT / OT差距以有效地閉合業務，運營和自動化系統中的環路絕非易事。有限的人員資源進一步加劇了保持工廠運轉，避免運營摩擦和安全風險的艱巨任務，還有許多其他問題需要考慮：
您如何確定解決特定挑戰的最佳方法？
您如何在生產運行或批次結束時快速量化材料消耗，而不會引起供應鏈延遲或額外的庫存或人工成本？
您如何整合新技術，例如工業物聯網（IIoT），數據分析，云數據存儲等？
是否以正確的頻率和粒度捕獲了正確的數據以進行有效的分析？
是否為組織中的分析人員提供了正確的數據，他們便可以使用這些數據來改善資產性能并最終改善業務成果？
可接受的資產績效的基準是什么？
您是否考慮過使用諸如總體設備效率（OEE）之類的指標來衡量運營和資產的效率？
您是否正在使用關鍵績效指標（KPI）儀表板來查看資產績效的好壞？
您的維護要求是由您安排的還是由您安排的？
您如何賦予運營商權力并降低風險？
提高您的業務績效
我們的企業集成團隊提供獨立于平臺的方法和專家分析，以定義改善業務成果并保持競爭力的方法。他們可以推薦先進的技術來補充您現有的系統基礎架構，并在以下關鍵領域提供解決方案：
了解您的組織和利益相關者的能力和目標
盡可能利用您現有的基礎架構
定義解決業務問題的邏輯，漸進方法
利用最新的制造執行系統（MES）策略和技術
優化性能并減少停機時間，同時控制您的維護活動和成本
整合ISA-95和ISA-88標準
有效地使用數據可視化和高級分析來優化資產，材料，能源和產量之間的績效
應用工作流程管理（WPM）工具來幫助人員執行關鍵的程序和任務
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