昨天，海豚之星AiTEN隆重邀請了國內項目管理領域的杰出代表、IPD咨詢界的領軍人物——郭富才老師，為公司中高層管理者及關鍵部門精英們帶來了一場為期兩天的IPD新產品開發管理深度培訓。此次培訓不僅聚焦于IPD核心理念的傳授，更融入了項目經理成長路徑的規劃、跨部門團隊協作機制的構建，以及IPD在企業轉型變革中的寶貴經驗與深刻教訓。郭富才老師作為IPD領域的資深專家，其深入淺出的講解和豐富的實戰經驗分享，無疑為參訓的學員們提供了寶貴的洞見和實用的工具。

01、IPD核心精髓的透徹解析

通過詳細闡述IPD的核心內容，包括產品開發項目的管理流程，使學員們深刻理解了從概念到產品上市的全過程管理精髓。結合華為、步步高等知名企業的案例，特別是那些由郭老師及其團隊親自參與或主導的項目，讓理論知識更加生動具體。

02、市場導向與跨部門協作

郭老師強調產品開發是一項投資行為，必須以市場需求為導向，這一觀點直擊產品開發的核心要義。同時，他提倡的跨部門團隊機制，打破了傳統部門壁壘，促進了資源的高效整合與利用，為實現產品快速響應市場變化提供了組織保障。

03、實戰案例分析與小組討論

通過分組討論，學員們不僅加深了對IPD理論的理解，還學會了如何將這些理論應用于海豚之星AiTEN的實際產品開發中。競爭制與積分制鼓勵機制的引入，更是激發了學員們的積極性和創造力，促進了思維碰撞和靈感激發。

04、項目任務書的制作與節點管理

學員們掌握了如何在項目初期就明確目標、分配資源、規劃路徑，以及如何在項目執行過程中關注每個節點的關鍵事項，為今后項目順利推進提供了有力保障。

05、理性與平實的企業管理哲學

郭老師還向學員們傳遞了企業管理應秉持的理性、系統、邏輯、平實的理念。這一管理哲學不僅適用于IPD產品開發管理，更是企業持續健康發展的基石。它提醒我們，在追求創新與突破的同時，不能忽視管理的規范性和科學性。

此次培訓為不僅是一次知識的盛宴，更是企業轉型升級、提升核心競爭力的關鍵一步。隨著IPD理念的深入人心和實踐經驗的不斷積累，未來海豚之星AiTEN一定能夠開發出更多符合市場需求、具有競爭力的新產品，為企業的持續發展注入強勁動力。

蘇州海豚之星智能科技有限公司成立于2017年，總部位于江蘇省蘇州市，致力于成為搬運機器人的領軍企業。

公司以創新為根本，建立了完整的智能工廠機器人搬運系統。首創AGV無人叉車模塊式結構設計，迷你型激光導引無人搬運車，激光加視覺混合導引技術等創新型設計。擁有SLAM激光導航技術，運動控制，視覺識別控制，遠程調度系統方面的自主核心技術。

公司研發團隊由新加坡科技研究局科學家，人工智能及機器人領域權威，UCD留美博士后，浙大資深教授及碩士研究生團隊，10年以上設計經驗的自動化結構工程師，軟件工程師，工業車輛設計工程師及自身供應鏈專家等組成。

公司業務覆蓋汽車零配件，3C，食品，醫藥，新能源，倉儲，制造業等，為海內外客戶提供優質的機器人產品和服務。