隨著工業(yè)自動(dòng)化的快速發(fā)展,移動(dòng)機(jī)器人作為一種先進(jìn)的物流搬運(yùn)設(shè)備,已在各個(gè)行業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用,不同品牌多種類型機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值不斷被市場(chǎng)認(rèn)可的同時(shí),其離散性引發(fā)的信息孤島問(wèn)題也愈發(fā)凸顯,制約了企業(yè)效率和成本管控,阻礙了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。
轉(zhuǎn)型升級(jí)痛點(diǎn)
1、受制于前期項(xiàng)目的AGV選擇,二期項(xiàng)目的廠家設(shè)備選擇的柔性和靈活性較低。
2、同一倉(cāng)庫(kù)的不同場(chǎng)景下,AGV使用頻率不均衡,部分AGV閑置率較高,而其他AGV因數(shù)量不足導(dǎo)致效能不達(dá)標(biāo)。
3、不同品牌AGV的數(shù)據(jù)不透明,維修成本高。
4、不同設(shè)備電池、雷達(dá)等關(guān)鍵零部件不通用,維護(hù)難度和成本均比較高。
多年來(lái)螞蟻機(jī)器人一直致力于為客戶打造最高ROI的柔性物流解決方案,面向客戶的痛點(diǎn)和不同場(chǎng)景需求,螞蟻云谷集合AI算法、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù),生態(tài)連接上游軟件系統(tǒng)和下游硬件設(shè)備,靈活配置不同類型設(shè)備混場(chǎng)作業(yè),達(dá)到成本和效率的最優(yōu)化。
多廠家多品類AGV適配
基于自研統(tǒng)一架構(gòu),螞蟻云谷支持多類型AGV混場(chǎng)調(diào)度,滿足不同客戶的現(xiàn)場(chǎng)需求,基于模塊化設(shè)計(jì),插件化管控,提供標(biāo)準(zhǔn)化接口,輕松調(diào)度市場(chǎng)主流的全部車型,包括潛伏車、叉車、料箱車等,適配不同廠家的AGV協(xié)議,并將狀態(tài)進(jìn)行匯總上報(bào),生成自定義報(bào)表,實(shí)時(shí)透明的進(jìn)行生產(chǎn)狀況分析。
可適配車型(部分)
潛伏舉升車
料箱搬運(yùn)車
無(wú)人叉車
更多車型...
螞蟻云谷凝聚了螞蟻機(jī)器人多年的技術(shù)積累、場(chǎng)景思考和對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的理解,通過(guò)打通軟硬件產(chǎn)品數(shù)據(jù)壁壘,對(duì)AGV和工作區(qū)域等資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,連接不同品牌不同型號(hào)機(jī)器人設(shè)備混場(chǎng)高效作業(yè),實(shí)現(xiàn)不同廠家機(jī)器人,物流動(dòng)線資源共享,方便客戶的業(yè)務(wù)管理和信息收集,數(shù)據(jù)互通,打造混合調(diào)度新模態(tài),大幅度降低客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和運(yùn)營(yíng)成本。
青島螞蟻機(jī)器人有限責(zé)任公司(Qingdao ANT Robotics)專注于移動(dòng)機(jī)器人系統(tǒng)的自主研發(fā)設(shè)計(jì),從用戶場(chǎng)景出發(fā),致力于為客戶提供具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的移動(dòng)機(jī)器人系統(tǒng)解決方案。公司主要成員從2016年即開(kāi)始移動(dòng)機(jī)器人本體及系統(tǒng)的研發(fā)及應(yīng)用,獲得多項(xiàng)AI及物流技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。依托多年來(lái)在倉(cāng)儲(chǔ)物流、快遞分揀及智能制造行業(yè)大量的應(yīng)用及技術(shù)積累,通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入及項(xiàng)目實(shí)施,已在工程機(jī)械、醫(yī)藥、3C、特種配套、汽車物流、智能制造等多個(gè)行業(yè)擁有豐富的無(wú)人化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
螞蟻機(jī)器人通過(guò)自主研發(fā),形成了模塊化的產(chǎn)品系列,運(yùn)用多種導(dǎo)航技術(shù)和先進(jìn)的調(diào)度算法,打造可調(diào)度數(shù)百臺(tái)移動(dòng)機(jī)器人的安全、高效率、可靠的集群調(diào)度系統(tǒng),結(jié)合模塊化設(shè)計(jì)、設(shè)備健康管理,為客戶節(jié)省綜合使用成本。
2025-04-18 09:04
2025-04-18 09:03
2025-04-18 09:01
2025-04-18 08:59
2025-04-18 08:50
2025-04-18 08:49
2025-04-18 08:46
2025-04-17 19:19
2025-04-17 08:18
2025-04-17 08:18