今天上午，諾力智能PLM項目正式啟動。公司董事長丁毅、總經理毛英、執行副總裁徐松屹、常務副總經理劉云華等相關領導參加啟動會并作工作指示。

隨著公司業務的發展，產品復雜度及管理難度不斷的增加，公司原有的PLM系統需進行升級更新，公司通過多方考察調研對比，最終選擇西門子TC系統作為合作供方。PLM項目的啟動代表著公司在產品管理和研發管理上的一次全面升級，將極大地提升公司產品的競爭力。

此次啟動會上，公司總工藝師房旺作為項目執行小組組長，詳細報告了PLM項目整體推進方案，介紹了項目目標及實施范圍、項目計劃、項目團隊組成、項目管理制度及組織保障等內容。

西門子數字化工業軟件公司銷售總監高歌對諾力的信任表示感謝。他表示，作為合作伙伴，西門子與智參團隊將全力保障實施資源，配備專業的實施團隊，保質保量地完成PLM系統的交付。

董事長丁毅為項目啟動作工作指示。他表示，PLM項目是諾力信息化建設的重要組成部分，更是推動公司穩健可持續發展的內在動力。此次重新啟動PLM項目，目標是構建一個全面支撐諾力產品研發的高效管理平臺，提升企業的內生力和整體競爭力。對項目啟動實施他提出四點期望。

一是要確保項目的整個實施過程，是以諾力的實際業務需求為根本出發點。尤其是研發、工藝等關鍵部門的領導和骨干要深度參與，提出真正的業務需求。

二是要以業務過程為導向，通過PLM系統優化諾力的業務流程。對關鍵節點實施嚴格管控，確保各項任務能夠按時有序地完成。

三是要重視數據，特別是BOM數據的收集和管理。BOM作為核心數據，貫穿從產品設計、生產計劃制定、物料采購和銷售服務等制造全業務流程，要做深做透BOM數據的管理。

四是要建立考評和激勵機制。要定期對項目的實施進行評估和反饋，通過考核激勵機制，真正調動項目成員的積極性，確保達成項目建設的既定目標。

此次PLM項目的啟動，不僅彰顯了諾力集團在數字化轉型升級道路上的堅定意志，更預示著企業將迎來更加高效、智能的新局面。相信在諾力、西門子、上海智參的密切合作以及項目組成員和業務部門的共同努力下，PLM項目一定會取得圓滿成功！

項目簡介

Product Lifecycle Management（簡稱PLM）是一種幫助企業管理產品從設計、開發、生產到退市的全過程的生命周期管理系統。該項目的實施將基于西門子Teamcenter軟件平臺，搭建包括編碼管理、物料管理、圖文檔管理、查詢管理、生命周期狀態、組織管理、流程管理、權限管理等功能為一體的管理平臺，助力企業打破各部門工作協同壁壘，增強企業產品開發能力，提高產品開發效率，提高產品質量，實現降本增效。

上海諾力智能科技有限公司是浙江諾力機械股份有限公司的控股子公司，專門從事物流機器人(AGV、RGV)、智能倉儲設備、WMS、MES及物流自動化整體解決方案的研發、生產、銷售及服務。

母公司諾力機械公司擁有強大的工業車輛設計能力和多年的車輛制造生產經驗。電動工業車哦量在國內處于領軍地位，公司75%產品出口，手動液壓車在全球總銷量遙遙領先，長期為國際一線品牌OEM、ODM。

多年來公司不斷投入智能倉儲設備和物流機器人AGV的研發。2012年成立了浙江省智能倉儲物流設備研究院，并借助于上海交大聯合成立的物流機器人研發中心，開發了包括激光和環境導引在內的各種AGV車、RGV車、中央調度系統、WMS、MES等產品。能為客戶提供穩定可靠的智能倉儲、自動化物流設備和服務，產品覆蓋制造業、軍工系統、紡織業、化學工業、冶金、能源業等眾多行業，為客戶節省人力成本的同時，大大提高了生產效率。

浙江諾力機械股份有限公司擁有十余年的倉儲物流搬運的車輛的研發和生產經驗。自設立以來，公司不斷的技術創新和有計劃的規模擴張，時辰逐年擴大，行業地位不斷提升。主要產品市場占有率和銷售量已經連續多年排名國內同行業前茅，形成了強有力的核心競爭力和品牌影響力。

目前，公司已經成長為國內知名的倉儲物流搬運車輛制造企業，產品線從輕小型搬運車輛擴大至物流機器人及智能倉儲物流整體解決方案，在工業車輛中段及中高端市場占據了領先地位。未來幾年，公司將以品質差異化、服務差異化、品牌差異化為核心，進一步利用自身規模優勢、技術優勢和渠道優勢，在智能倉儲、自動化物流搬運領域實現更大的突破，爭取成為世界級倉儲物流設備創新者與服務提供商。