TGW物流集團將于25月27日至<>日在斯圖加特舉行的LogiMAT內部物流貿易展覽會上向參觀者展示其未來履行中心——它是如何運作的，用戶如何從其優勢中受益，以及它使用什么技術。為了促進這一創新生態系統的不斷發展，公司在技術、結構和員工方面進行了大量投資。

今天的倉庫和未來的履行中心之間有一個根本的區別：未來的系統不僅高度自動化，而且最重要的是它主動運行。這意味著它可以獨立完成任務，優化流程并不斷學習。同時，它提供了最大的靈活性，從而減輕了操作員的工作量。例如，在未來，員工調度不需要由員工來處理，而是可以通過智能軟件工具通過數據處理進行。這些工具還將以節能和低磨損的方式控制性能，并預測消費行為。

客戶利益、靈活性和盈利能力

TGW不斷努力進一步開發未來履行中心及其模塊，從用戶友好的軟件到智能機電一體化再到數字孿生。在這方面有三個核心目標：

? 更大的客戶利益：操作系統所需的時間和精力將大大減少，使客戶能夠完全專注于其核心業務。

? 更大的靈活性：客戶應能夠提高其適應能力，并對市場或商業模式的變化做出靈活反應。

? 更高的盈利能力：系統性能應適應所需的可用性，從而通過最大限度地減少人員配備、減少磨損和降低能耗來提高盈利能力。

不可預測的不僅僅是地緣政治局勢：經濟部門的變化也使事情復雜化。更快的交付承諾和不斷提高的服務水平繼續推動這些發展，而人口結構的變化加劇了合格人員的短缺。TGW物流集團首席執行官Harald Schr?pf強調說：“任何投資新的內部物流系統的人都在尋求靈活性、效率和對未來的適應性，以及與他們可以100%信任的合作伙伴的合作。

透明、自學、自愈

因此，信條是：關注客戶利益。完全數據透明、自學和自我恢復等關鍵詞是TGW未來履行中心的標志。最初，收集相關數據并將其用于數字表示。該系統通過信息分析進行學習，并使用實時數據進行優化。它主動糾正故障并自主報告潛在的錯誤源。

專注于可持續發展

未來的運營中心不僅基于提高盈利能力和解決勞動力短缺的現代機器人技術，還基于可持續發展的三大支柱?！拔覀兊幕驹瓌t是，每個系統都必須以生態、經濟和社會可接受的方式進行規劃和實施，”Harald Schr?pf堅持說。為了實現這一承諾，TGW不斷優化其供應鏈并開發更具可持續性的產品。

為了繼續推廣未來履行中心并改進技術，TGW不斷投資于研發?！拔覀兺顿Y了大約4.5%的年收入，這遠遠超過我們的許多競爭對手，”首席執行官Harald Schr?pf表示?！澳壳埃琓GW有超過750名專家在軟件和數字化領域工作。

TGW物流集團是物料搬運解決方案的領先國際供應商之一。50多年來，這家奧地利專家為其國際客戶實施了自動化系統，包括從阿迪達斯的A到Zalando的Z品牌。作為系統集成商，TGW規劃、生產和實施復雜的物流中心，從機電產品和機器人到控制系統和軟件。該公司在歐洲、中國和美國設有子公司，在全球擁有 4，000 多名員工。在2020/2021財年，公司總營業額為813.<>億歐元。

自1969年成立以來，奧地利TGW物流集團已從一家小型鉗工店發展成為領先的國際系統集成商。對于時尚，服裝，雜貨以及工業和消費品等核心行業的客戶，我們在全球范圍內計劃和實施高度自動化，高效且面向未來的配送中心-并一路解決客戶的供應鏈挑戰。為此，我們在從計劃到實施到終身服務的每個階段都建立了強大的合作伙伴關系。

作為總部位于奧地利的基金會公司，我們是內部物流解決方案的國際領先提供商。作為系統集成商，我們負責配送中心的計劃，生產，實施和維護，包括 機電一體化， 機器人技術，控制系統和軟件。如今，在歐洲，亞洲和北美洲有3,700多名員工憑借專業知識和出色的面向解決方案的奉獻精神脫穎而出。 

TGW內部開發了其解決方案的所有重要組件，包括軟件，控制系統，機器人和機電一體化模塊。在這樣做時，我們思考超出當前可能的范圍，并走上了新的道路。自主履行中心的愿景為我們提供了翅膀。我們通過創造創新和開創性技術來塑造未來，這些創新和技術為我們行業的高性能樹立了標準。這種主張是我們的標志，也是我們不斷前進的動力。

這家由基金會所有的公司目前在三大洲擁有3,700多名員工，在2019/20財年創造了8.35億歐元的收入。