外媒：過去25 年，該行業發生了翻天覆地的轉變，內部物流的回顧、演進與未來
2023-01-12 10:09 性質：原創 作者：南山 來源：中叉網
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毫無疑問，內部物流在過去二十年經歷了一場偉大的技術革命。傳統倉庫轉型為自動化、智能化的物流平臺，與25年前的物流平臺大不相同。最好的證明就是未進行現代化改造的設施被排除在市場之外。 加速這種轉變的主要因素之一是電子商務的繁榮，它迫使內部物流重新定義運營敏捷性以尋求更高的即時性和效率。快已經不再是競爭的區別因素，成為企業繼續經營的必要條件，而這個前提已經改變了游戲規則。 個性化也是一種在內部物流中取得進展的趨勢。直到幾年前，客戶還需要標準的存儲系統，而現在，他們需要適合并集成到他們業務的解決方案。 同樣，直到幾年前，對技術的投資實際上是為大公司保留的特權，而如今，它的使用權已經民主化。因此，中小企業越來越容易獲得直到最近才需要大量投資的系統和解決方案。 在這二十年中，Element Logic 非常了解這種趨勢變化，并開發了專注于機器人技術、自動化和增值服務的產品組合。雖然我們的方法明顯發生了變化，但我們的目標保持不變：我們仍然專注于提供智能和自動化的揀選解決方案。我們知道您必須適應。原因很明顯：我們周圍的世界在不斷變化，我們必須預測明天的后勤需求。
Zetes 供應鏈解決方案業務開發經理 María Jesús Sobrino 表示：“25 年前可以被視為商品的東西如今已融入我們的常態，物流無法以任何其他方式構想。”
幾天前，我聽到這樣的說法：“在過去的 100 年里，我們的社會進步超過了過去 10 萬年。”就物流而言，這種進步和這種變化不能少。沒有必要回到 25 年前就可以看出，物流部門在組織內僅被視為一項成本。大多數公司沒有外包他們的任何活動，提供服務的運營商網絡主要是本地和小公司。 每個部門的立法在這一演變過程中也發揮了非常重要的作用，通常會強制控制、限制和向更多技術物流方向發展。 25年前可以被視為商品 的東西如今，它已融入我們的常態，無法以任何其他方式來構想物流。很明顯，技術在這一演變過程中發揮了非常非常重要的作用。互聯網和機器人化始于第四次工業革命，打開了一個幾十年前幾乎無法想象的世界。直到今天，沒有人懷疑擁有 WMS、TMS 或路線規劃器、射頻設備、語音操作系統、RFID、自動化倉庫、可追溯性和可見性、垂直倉庫、機器人類型的 AMR、物聯網、人工智能的優勢、區塊鏈、eCMR、人工視覺以及創新解決方案中的很長一段時間，幾乎一秒一秒地出現，以響應該行業的需求。 “以客戶為中心”，客戶現在是第一位的，也是一切的中心，因此我們目前的物流出現了很多機會和改進。每周一次的大訂單已被更多參考的小訂單所取代，因為市場上的品種更多，而且幾乎每天都交貨。隨著時間的推移，供應鏈或供應鏈已經聲稱其在業務結構中的重要性和關鍵作用。更好地管理您的倉庫和交貨是讓您的客戶墜入愛河并能夠實現改進、節省成本和從競爭中脫穎而出的機會。 在這篇評論中，我們不能忘記電子商務。25 年前它既不存在也不被預期，它對我們生態系統的侵入意味著物流理解方式的前后變化，不僅在專業領域如此，在消費者的日常生活中也是如此。創建準備蜂巢、暗店、城市微型中心、便利點或儲物柜等的策略是為了響應使我們的電子商務越來越有利可圖和尊重環境的需要。我們必須更加高效和對生態負責 那么接下來的 25 年呢？好吧，我沒有水晶球，但很明顯，物流在靈活性和適應性之前面臨挑戰，以適應我們所生活的“我只知道我無法計劃任何事情”的時代，以及我們已經改變的時代著名的只是為了以防萬一。
ICIL 戰略總監何塞·埃斯特拉達 (José Estrada) 表示：“新的內部物流旨在將操作員從可能自動化的重復性、體力要求高的任務中解放出來，從而提高工作質量和安全性。”
內部物流在過去 25 年的發展非常顯著，毫無疑問，這一因素是實現像我們今天這樣的快速、敏捷和高效物流的關鍵。 內部物流的這種演變是漸進的，并且由于在通信、機器人技術、人工智能等不同方面的技術進步的結合而得以實施。25 年前，內部物流主要使用手動設備，倉庫自動化還處于起步階段。今天，除了倉庫自動化、分揀機的發展之外……我們還看到了叉車和 AGV 如何完全靈活地自主工作，倉庫如何通過連接到 WMS 的射頻終端實現無紙化工作，從而促進了可追溯性，或通過增強現實或使用拾取/放置到燈光系統來指導任務，促進操作員的活動并避免錯誤。 新的內部物流旨在將操作員從重復的、體力要求高的任務中解放出來，這些任務可以自動化，從而提高工作質量和安全性。例如，用于識別產品的 RFID 標簽、無人機或人工視覺的使用為庫存盤點提供了一個新的、更動態的維度。基于移動機器人的新型存儲系統使商品更靠近人，除了優化倉庫空間外，還對簡化活動產生了影響。 在內部物流的這種演變中，出現了一些技術，這些技術使生產力和工作的其他方面有了質的飛躍。在我看來，無線電頻率的更廣泛使用以及大數據和人工智能在運營優化方面的應用是過去 25 年來極大改變內部物流的進步。
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