德國錨固和緊固專家費舍爾（Fischer）公司的BauBot建筑工地機器人說明了機器人技術正在日益開辟工廠以外的新的應用領域這一事實。BauBot緊固機器人協助施工現場的日常工作，并接管鉆孔和費舍爾緊固解決方案的安裝工作。BauBot將從2023年起首先在荷蘭、奧地利和德國的大型建筑工地上使用。

在未來，BauBot將特別用于大規模的應用，如大型建筑項目。根據各自的項目要求，機器人可以完全自動設置各種費舍爾緊固方案，例如尺寸為M6-M16的費舍爾螺栓錨。它可以在鋼筋混凝土中鉆出直徑為6-18毫米的孔。

Iontec工業機器人具有強大的力量和觸角

順便提一下，還有一款來自鉆探機專家喜利得的鉆探機器人：喜利得Jaibot作為半自動建筑工地機器人，支持安裝項目中的天花板組裝。喜利得的Jaibot使用的是Universal Robots公司的協作機器人，而費舍爾的BauBot使用的是庫卡KR Iontec工業機器人，更準確地說，是庫卡Iontec KR 20 R3100。選擇Iontec工業機器人的主要原因是其超過3米的距離和20公斤的高有效載荷。

"只有長距離才能使我們在地板、墻壁和天花板的應用中使用該機器人。“菲舍爾說："使用較小的機器人手臂，要么只能是地板，要么只能是墻壁和天花板，我們可以用大手臂覆蓋所有方向。"此外，通過更高的力，我們要確保即使是鋼筋撞擊也不會對BauBot造成障礙。”

費舍爾在維也納的初創公司BauBot中擁有股份

費舍爾的BauBot鉆孔和緊固機器人是與維也納的初創公司BauBot合作開發的，該公司從事建筑工地的移動自動化解決方案。自2022年起，BauBot成為費舍爾集團的一部分，該集團收購了這家年輕公司的大部分股份。

除了BauBot的銷售和租賃外，費舍爾還提供使用機器人的完整服務，從規劃、執行到文件編制，一應俱全。通過使用BauBot'與數字施工計劃相結合，施工現場的流程幾乎可以完全自動化。

機器人與數字施工圖的結合

與數字施工計劃相結合，BauBot提高了大型施工現場的生產率和精度，保護了用戶的健康，并通過連續的數字文件提供安全。該機器人可用于地板、天花板和墻壁的應用。

由于有了施工現場機器人，鉆孔和設置都是在施工計劃中指定的位置精確進行的。在開始工作之前，可以對機器人的鉆孔和設置過程進行完整的預模擬。這使裝配過程得到進一步優化。

鑒于目前該行業技術工人的短缺，費舍爾BauBot也是建筑工地上的一個有益支持。這是因為鉆孔和打孔機器人承擔了對體力要求很高的劇烈任務，減少了員工受傷的風險。由于集成了除塵系統，該機器人為無塵施工現場做出了重大貢獻。對于用戶來說，這減少了吸入有害粉塵的風險。

創新的傳感器技術記錄了偏差

創新的傳感器技術使機器人能夠檢測到任何偏離標準鉆孔和設置過程的情況并作出反應。每個單獨步驟的過程參數都可以被記錄下來，并存儲在BIM模型（建筑信息模型）中。

如果沒有施工現場的數字數據，可以在Fischer的幫助下進行三維掃描。然后，由此產生的施工現場環境的點云被用來創建BIM模型。對所有結構和障礙物的精確檢測確保了機器人能夠自動移動而不出現任何復雜情況。

全自動化的鉆頭更換

在施工過程中，BauBot獨立、精確、快速地鉆探所有計劃中的鉆孔點。鉆孔的位置、直徑和深度都在BIM模型中定義。在不同直徑的鉆頭之間和出現磨損時的更換是全自動的，按照批準的要求對鉆孔進行清理也是如此。抽吸裝置還可以防止鉆井粉塵的泄漏。

在鉆孔被清理后，鉆孔被標記，以便將其分配給各個行業。在最后一步中，BauBot自動將選定的錨桿從庫中取出，并將其放入鉆孔中。

裝配的智能文檔

借助集成的力和力矩傳感器，可以監控和記錄所有鉆孔和設置數據，以便提供所有安裝參數的詳細文檔。此數據存儲在 BIM 模型中以供以后追溯。集成攝像機還將工藝流程記錄為視頻資料。因此可以事后調查差異。

fischer 這個名字代表銷釘和結構套件，以及汽車內飾、過程咨詢和電子系統中的組件。“創新解決方案”這一說法反映了慧魚集團公司員工為客戶提供最佳解決方案和最佳產品的要求。在教育、衛生和社會事務領域的廣泛舉措為員工和子孫后代的個人發展設定了標準。雖然公司目前約75%的銷售額來自德國以外，但Fischer家族的強大根基和許多員工在其家鄉黑森林構成了全球增長和創新解決方案的基礎。

激勵人們，為獨立的創業思維和行動創造空間，并為他們提供這條道路的價值觀和工具。這些是位于黑森林北部斯圖加特西南約70公里的瓦爾達赫塔爾-圖姆林根的家族企業成功的關鍵因素。該公司成立于1948年的控股公司的所有者，董事長和顧問委員會主席是克勞斯·費舍爾教授。該集團管理委員會主席是Marc-Sven Mengis。

早在 1987 年，慧魚就與員工共同制定了企業價值觀，并在 fischer 使命宣言中進行了總結。它定義了慧魚集團的企業目標和價值觀，至今仍適用于公司中的每個人：創新、自力更生和認真。集團以結果為導向在全球范圍內工作，以造福客戶和用戶。重點是避免浪費和增加附加值。

從日本 KAIZEN 的使命宣言和理念中，不斷向好的方向發展，慧魚工藝系統誕生了。Klaus Fischer 教授說：“對新想法持開放態度、為變革做好準備、靈活和快速是成功未來的基礎：”員工自己最清楚什么在他們的工作場所有效，什么無效。他們通過每天思考我們今天可以比昨天做得更好來推動我們的公司向前發展。通過這種方式，他們塑造了他們要求的持續改進。