與該系列中的所有相機一樣，D457 與英特爾實感軟件開發套件 (SDK) 兼容，使現有客戶易于使用。

英特爾公司推出了英特爾RealSense深度相機D457，這是一款高精度、長距離的立體相機，通過增加一個千兆位多媒體串行鏈路（GMSL）/FAKRA接口來擴展英特爾RealSense深度相機D455的功能。英特爾RealSense D457深度相機旨在解決自主移動機器人的連接挑戰。

英特爾RealSense技術公司產品和市場部負責人Joel Hagberg說：“深度相機D457為英特爾RealSense相機產品系列增加了一個GMSL串行器和FAKRA連接器。GMSL/FAKRA接口、連接器和較長的電纜接口在汽車行業得到廣泛使用，非常適合用于自主移動機器人。”

在英特爾RealSense立體聲產品系列中增加GMSL FAKRA接口，使客戶能夠利用更長的15米電纜長度和安全的汽車鎖定連接器。D457利用D450模塊設計，將深度傳感器之間的距離延長到95毫米，并將4米處的深度Z值誤差提高到2%以下。更寬的基線在與D415/D435/D435i相同的范圍內提供了更好的準確性。為了改善深度和RGB圖像之間的匹配，全局快門傳感器具有匹配的86度視場。D457有一個IP65等級的外殼，可以防塵和防止投射水。

D457深度相機為英特爾RealSense相機產品系列增加了一個GMSL串行器和FAKRA連接器。與USB相比，GMSL/FAKRA的功率更低，ESD/EMI噪音更低，延遲更小，并且具有更長的電纜長度接口。與以太網相比，GMSL接口還提供更高的帶寬。它需要一個具有GMSL反序列化器和FAKRA連接器的兼容主機平臺。USB接口僅用于生產線和調試。

GMSL串行器將電纜長度支持擴展到15米，并允許使用安全的FAKRA連接器，這是機器人應用的首選。D457有一個單獨的內核驅動包來支持GMSL串行器。它在所有主要平臺上進行了測試和驗證，支持GMSL反序列化器和FAKRA連接器。

D457是英特爾RealSense D400相機系列的一部分，該系列采用了英特爾最新的深度傳感硬件和軟件，并將其放入易于集成的封裝產品中。該相機在英特爾的生產線上進行組裝，可以簡單而直接地集成到下游產品中。

與所有D400系列相機一樣，D457與英特爾RealSense軟件開發工具包（SDK）兼容，使現有客戶能夠輕松使用。

英特爾（英語：Intel Corporation，NASDAQ：INTC、港交所：4335）是世界上第二大的半導體公司，也是首家推出x86架構中央處理器的公司，總部位于美國加利福尼亞州圣克拉拉。由羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫，以“集成電子”（IntegratedElectronics）之名在1968年7月18日共同創辦公司，將高端芯片設計能力與領導業界的制造能力結合在一起。英特爾也有開發主板芯片組、網卡、閃存、繪圖芯片、嵌入式處理器，與對通信與運算相關的產品等。“Intel Inside”的廣告標語與Pentium系列處理器在1990年代間非常成功地打響英特爾的品牌名號。

英特爾早期在開發SRAM與DRAM的存儲器芯片，在1990年代之前這些存儲器芯片是英特爾的主要業務。在1990年代時，英特爾做了相當大的投資在新的微處理器設計上與培養快速崛起的PC工業。在這段期間英特爾成為PC微處理器的供應領導者，而且市場定位具有相當大的攻勢與有時令人爭議的營銷策略，就像是微軟公司一樣支配著PC工業的發展方向。[7][8]而Millward Brown Optimor發表的2007年在世界上最強大的品牌排名顯示出英特爾的品牌價值由第15名掉落了10個名次到第25名。而主要競爭對手有Apple、AMD、NVIDIA、三星電子及TSMC。

企業沿革

Intel的成長史可以分為幾個明顯的區段，在以下分段敘述之。

創辦起源

1955年，“晶體管之父”威廉·肖克利離開貝爾實驗室，創建肖克利半導體實驗室，并吸引許多有才華的年輕科學家加入。但很快，肖克利的管理方法和怪異行為引起員工的不滿。其中，被肖克利稱為“八叛逆”的羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、朱利亞斯·布蘭克、尤金·克萊爾、金·赫爾尼、杰·拉斯特、謝爾頓·羅伯茨和維克多·格里尼克聯合辭職，并于1957年10月共同創辦仙童半導體公司。后來讓intel在1990年代有著決定性地位的匈牙利人安迪·葛洛夫是于1963年在高登·摩爾的邀請下加入仙童半導體公司。

由于仙童半導體快速發展，導致內部組織管理與產品問題日益失衡。1968年7月，仙童半導體其中兩位共同創辦人羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾請辭，并于同年7月16日以“集成電子”一名共同創辦英特爾公司。安迪·葛洛夫也志愿跟隨高登·摩爾的腳步，成為英特爾第3位員工。在安迪·葛洛夫的口述自傳中表示，如果以“他是英特爾第3位員工”的角度來看，他是“英特爾創辦人之一”。但若以所有權來說，因未受邀1美元價格購股，所以是首位自愿加入的員工。

在剛創立新公司時，高登·摩爾與羅伯特·諾伊斯想要將新公司命名為“摩爾·諾宜斯”（Moore Noyce）。不過這個名稱卻像是“more noise”，不太適合用于電子公司。于是在決定以INTegratedELectronics的前綴組成的“Intel”之前，大約有一年的時間他們使用“NM電子”來做公司名稱。不過當時Intel的品牌已經被一家連鎖旅館注冊，所以當時他們就買下Intel商標才成為現今的Intel公司。[10]

快速成長

1968年至2006年英特爾舊商標

在剛創立的時候，Intel制造半導體的能力在當時而言是相當突出的，而當時他們主要的產品是SRAM的芯片。Intel在70年代時因為擴廠與升級制程的關系，能夠主導多種存儲器的生產，因而業務增長。

1971年，Intel制造出第一顆處理器；1972年制造出第一臺微電腦[11][12]，而在80年代初期他們的主要業務還是在DRAM芯片。不過，競爭力日益提升的日本半導體制造商在1983年大大的降低半導體市場的利潤，同時IBM個人電腦的成功讓Intel的CEO Grove深信要將公司透過開發方向指向處理器，來改變業務模式的基本方向。而在80年代的這十年之中發現這個決定是相當正確的，造成Intel在這10年間空前增長，成為最主要（和最有利可圖）的在PC產業的硬件供應商。

成長趨緩

2006年至2020年英特爾舊商標

2000年之后，由于高端處理器的需求成長減緩，來自新興市場的競爭者逐漸地獲得不小的市場份額，Intel的支配地位因此被削弱。在2000年初時CEO克雷格·貝瑞特當時決定拓展公司在半導體產業之外的業務，不過最后少部分是成功的。

2005年，CEO保羅·歐德寧要重新把業務重點放在處理器核心與各式平臺的芯片組，雇傭超過20000名員工將公司改組。不過由于利潤降低，在2006年9月Intel發布重組項目，導致在2006年7月有高達10%的員工被解雇，而在劍橋大學的研究實驗室也在2006年底關閉。

2006年6月27日，Intel發布售出XScale的技術。Intel同意以價值6億美元現金和承擔具體的法律責任售出XScale處理器的業務給邁威爾科技有限公司。這一步是Intel有意要讓業務重點更集中于x86核心架構與服務器業務。而售出案于2006年11月9日完成。

產品結構調整

2010年8月23日，英特爾以每股48美元現金收購安全軟件公司McAfee，交易總值約76.8億美元

2015年6月2日，英特爾以每股54美元現金收購可編程邏輯半導體公司Altera，交易總值167億美元現金

2017年3月13日，英特爾斥資153億美元收購以色列自駕技術公司Mobileye

2019年7月26日，英特爾旗下的智能手機調制解調器業務及一系列專利和大約2200名員工，被蘋果公司斥資10億美元收購。

2019年12月16日，英特爾斥資20億美元收購以色列 AI芯片制造商Habana Labs。

2020年10月20日，英特爾向SK海力士出售閃存及存儲業務。

我們的品牌

在英特爾，我們堅信做點很棒的事。對于我們來說，令人驚奇的是，正在創造可以豐富地球上每個人的生活的技術。這是我們新的品牌信息和身份的核心。因為您只需要一個主意，Intel Inside就可以開始做一些很棒的事情。

全球影響力

我們正在利用自己的影響力，規模和資源來實現大膽的目標。而且，我們并不是一個人做：我們與客戶合作，激發整個行業的更大影響力。

我們的客戶依靠英特爾技術來提高道路安全性，應對氣候變化并提高醫療保健的可及性。

我們的價值

我們的價值觀-癡迷于客戶，一個英特爾，無所畏懼，真實與透明，包容與質量-指導我們如何制定決策，相互對待并為客戶服務，以實現他們的目標。我們以我們的宗旨團結在一起，并以價值觀為動力，以實現我們的雄心壯志并幫助我們的客戶取得成功。

兌現承諾

客戶的成功就是我們的執著。我們承諾提供他們需要和期望的技術領先地位和可靠的高質量產品。

我們的芯片和軟件對于更快，更安全地移動，存儲和處理數據至關重要。推進這些技術使我們能夠幫助客戶解決最大的挑戰。

推動創新

我們認為，數據正在極大地塑造著全人類的未來。

英特爾正在不懈地努力釋放數據的潛力，以實現更強大，更高效的網絡以及遍及智能設備的普及型AI。摩爾定律為數字革命奠定了基礎，并在今天繼續激勵著我們。