自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)揀選機(jī)器人可以在生產(chǎn)力和效率方面產(chǎn)生寶貴的增長(zhǎng)，但只有在正確的實(shí)施策略下才可以。將這些機(jī)器人整合到任何環(huán)境中都需要事先研究、準(zhǔn)備和制定策略。這對(duì)于以前沒(méi)有使用過(guò)訂單揀選機(jī)器人的組織來(lái)說(shuō)尤其如此。

如果有適當(dāng)?shù)幕A(chǔ)工作，一個(gè)新的機(jī)器人技術(shù)實(shí)施可能會(huì)帶來(lái)更好的結(jié)果。幸運(yùn)的是，對(duì)于那些希望引進(jìn)這項(xiàng)技術(shù)的公司來(lái)說(shuō)，可以采取具體步驟，以確保他們?cè)?a href="http://www.xmydyc.com/sell/search.php?keyword=%E4%BB%93%E5%BA%93%E6%9C%BA%E5%99%A8%E4%BA%BA" title="倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人" target="_blank">倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人技術(shù)整合方面有最好的成功機(jī)會(huì)。

確定自動(dòng)化的關(guān)鍵領(lǐng)域

在詢問(wèn)任何機(jī)器人或原型之前，企業(yè)需要仔細(xì)調(diào)查他們的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作。成功實(shí)施自動(dòng)化訂單揀選機(jī)器人的關(guān)鍵之一是在正確的地方整合它們。就像不同類型的汽車更適合在某些道路上行駛一樣，一些倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人可能比其他的更適合。知道哪種類型的機(jī)器人最適合的唯一方法是清楚地了解什么需要自動(dòng)化。

企業(yè)需要分析他們目前的業(yè)務(wù)，以確定可以從自動(dòng)化中受益的領(lǐng)域。例如，一個(gè)在線零售商可能希望將每個(gè)訂單的運(yùn)輸速度減少兩天。自動(dòng)化可以對(duì)此有所幫助。事實(shí)上，加快交貨時(shí)間是自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的首要好處之一。問(wèn)題是，訂單履行過(guò)程中的哪一部分需要它？

徹底的效率分析可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，零售商的物品揀選過(guò)程是一個(gè)嚴(yán)重的瓶頸。考慮到這一點(diǎn)，它可以安全地假設(shè)自動(dòng)化訂單揀選機(jī)器人如何能帶來(lái)巨大的變化。同樣，如果訂單包裝過(guò)程造成了瓶頸，固定式取放機(jī)器人可能更適合。像這樣建立具體的概念和目標(biāo)，將為一個(gè)組織的倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人戰(zhàn)略建立一個(gè)具體的基礎(chǔ)。

選擇正確的倉(cāng)庫(kù)揀選機(jī)器人

公司一旦確定了具體的自動(dòng)化應(yīng)用，就可以著手選擇機(jī)器人。這個(gè)過(guò)程可能需要時(shí)間，但必須盡可能多地進(jìn)行研究和測(cè)試，以確保他們選擇正確的機(jī)器人或機(jī)器人的組合。

在探索和測(cè)試不同的模型時(shí)，注意到任何對(duì)組織的獨(dú)特情況特別有效的功能，是一個(gè)好主意。也許某個(gè)機(jī)器人供應(yīng)商能很好地與現(xiàn)有的遺留系統(tǒng)整合，或者有一個(gè)易于使用的機(jī)器人編程界面。諸如此類的某些特征將可能決定哪種機(jī)器人是類似型號(hào)中的最佳選擇。

今天有許多不同型號(hào)的倉(cāng)庫(kù)揀選機(jī)器人。然而，公司希望機(jī)器人挑選的物品將有助于縮小范圍。例如，BionicHIVE公司設(shè)計(jì)的SqUID機(jī)器人專門用于揀選長(zhǎng)方形盒子。其他機(jī)器人，如自主叉車，可能適合于搬運(yùn)更大的物品。還有一些協(xié)作型機(jī)器人，與人類一起工作，這在許多倉(cāng)庫(kù)中可能是一種理想的策略。

訂單揀選機(jī)器人一般分為兩類--協(xié)作式（cobots）或完全自主式。大多數(shù)非協(xié)作式倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人是AGV或AMR。這些類型的機(jī)器是相似的，但在導(dǎo)航方式上有所不同。自主導(dǎo)航車（AGVs）需要一個(gè)導(dǎo)航系統(tǒng)，如金屬條或軌道。它們局限于這些布置好的路徑，但可以自主地沿著這些路徑移動(dòng)。自主移動(dòng)機(jī)器人（AMRs）可以自由移動(dòng)，通常使用LiDAR、AI、相機(jī)和傳感器的某種組合。

眼鏡機(jī)器人包括各種迎接我、跟隨我和其他貨物到人的機(jī)器人。它們可能不是所有企業(yè)的最佳選擇，但它們通常是提高人類團(tuán)隊(duì)效率而不完全取代員工的好方法。

為訂單揀選機(jī)器人集成做準(zhǔn)備

企業(yè)必須為倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人集成的成功做好準(zhǔn)備，以達(dá)到最佳效果。這涉及到組織機(jī)器人操作的空間，為員工提供培訓(xùn)并建立必要的安全措施。

公司應(yīng)評(píng)估他們打算讓倉(cāng)庫(kù)揀選機(jī)器人工作的空間。這將完全取決于一個(gè)企業(yè)的獨(dú)特空間和他們所采用的機(jī)器人。然而，一些一般的經(jīng)驗(yàn)法則包括清理出足夠的開(kāi)放空間，并根據(jù)需要設(shè)置安全屏障。如果機(jī)器人是大型自動(dòng)化包裝線的一部分，他們將把它放在哪里？確認(rèn)沒(méi)有任何物體或結(jié)構(gòu)會(huì)擋住機(jī)器人的去路，導(dǎo)致事故發(fā)生。

一些機(jī)器人可能需要圍墻，以便員工在操作時(shí)不會(huì)意外地闖入一個(gè)危險(xiǎn)的區(qū)域。此外，值得考慮的是倉(cāng)庫(kù)在交通流方面的布局。適當(dāng)?shù)慕煌ü芾砜梢允笰GV和AMR的效率大為改觀。

培訓(xùn)是實(shí)施自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人的一個(gè)關(guān)鍵但經(jīng)常被遺忘的部分。員工將需要基本的安全培訓(xùn)，以便在任何訂單揀選機(jī)器人周圍工作。根據(jù)機(jī)器的性質(zhì)，他們可能還需要操作培訓(xùn)。包容性培訓(xùn)對(duì)于確保沒(méi)有人意外地阻礙機(jī)器人的成功運(yùn)作至關(guān)重要。它還保證工人知道在涉及機(jī)器人的緊急情況或事故中該怎么做。

分階段整合

當(dāng)最終將新的倉(cāng)庫(kù)揀選機(jī)器人投入使用時(shí)，分階段整合是一個(gè)好主意。這并不一定意味著慢慢地推出東西。它只是需要一次只整合一個(gè)或兩個(gè)新類型的機(jī)器人，并在增加更多之前分析其性能。對(duì)于剛接觸機(jī)器人技術(shù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，僅有幾個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目甚至是一個(gè)好主意。

分階段整合自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人可以讓企業(yè)完善他們的方法，并及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。例如，假設(shè)前面提到的在線零售商采用了五種類型的訂單揀選機(jī)器人。在這種情況下，它可以選擇在倉(cāng)庫(kù)地板上同時(shí)引進(jìn)它們，或者只從兩個(gè)開(kāi)始。如果它一次推出所有五種機(jī)器人，任何不尋常的結(jié)果或問(wèn)題都將更難診斷。

當(dāng)更少的新變量在起作用時(shí)，就更容易知道是什么導(dǎo)致了任何性能問(wèn)題。

分析和優(yōu)化

持續(xù)的成功有賴于在整個(gè)機(jī)器人技術(shù)整合階段及以后的反思和持續(xù)改進(jìn)。畢竟，亞馬遜可以說(shuō)是世界上最成功的倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人技術(shù)實(shí)施者。它不斷地更新、優(yōu)化、改進(jìn)和調(diào)整其機(jī)器人技術(shù)集成。每個(gè)組織都可以從對(duì)其倉(cāng)庫(kù)采摘機(jī)器人的定期分析中受益。最終，這將導(dǎo)致更好的性能和更好的投資回報(bào)率。

無(wú)論使用何種技術(shù)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)盡可能一致地遵循性能指標(biāo)。一些公司喜歡手動(dòng)跟蹤，而另一些公司則使用人工智能數(shù)據(jù)分析算法將這一過(guò)程自動(dòng)化。這些信息可以揭示出優(yōu)化性能和提高效率的方法。

例如，由于整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的路線效率低下，AGV可能需要比必要的時(shí)間更長(zhǎng)。企業(yè)可以利用數(shù)據(jù)找到瓶頸和需要改進(jìn)的地方，以確保他們充分利用機(jī)器人，建立最強(qiáng)大的倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化戰(zhàn)略。

順利實(shí)施倉(cāng)庫(kù)揀選機(jī)器人

通過(guò)正確的方法，成功地實(shí)施自動(dòng)化訂單揀選機(jī)器人是很容易的。準(zhǔn)備工作往往是這個(gè)過(guò)程中最關(guān)鍵的部分，早在新機(jī)器進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)之前。分階段整合并不斷分析和完善實(shí)施，可以確保持續(xù)的成功。考慮到這些策略，任何組織都可以在尖端的倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人技術(shù)的幫助下提升其運(yùn)作。