過去幾年中，人們最喜歡的機(jī)器人之一名為Cassie。這個(gè)機(jī)器人只不過是一對雙足機(jī)器人腿，它被設(shè)計(jì)成一個(gè)強(qiáng)大的研發(fā)工具，用于地面移動應(yīng)用。這是一個(gè)很酷的機(jī)器人，它很好地說明了一個(gè)公司在開發(fā)基線技術(shù)時(shí)的現(xiàn)成做法，以便進(jìn)行有用的迭代。

Cassie的制造商Agility Robotics公司，以及最近設(shè)計(jì)的在物流和倉庫環(huán)境中與人一起工作的商業(yè)機(jī)器人的制造商，現(xiàn)在已經(jīng)獲得了1.5億美元的B輪融資，它將利用這筆資金在物流倉庫中實(shí)現(xiàn)人與機(jī)器人的協(xié)作。仿人機(jī)器人能夠執(zhí)行一些以前由人類完成的潛在倉庫任務(wù)，并能在各種情況下靈活部署。

消費(fèi)者和企業(yè)的需求空前高漲，對機(jī)器人在工作場所為人提供支持的需求異常強(qiáng)烈，Agility機(jī)器人公司首席執(zhí)行官Damion Shelton解釋說："有了這筆投資，Agility公司可以加快機(jī)器人的交付速度，填補(bǔ)尚未滿足的需求。“

非常值得注意的是，本輪投資有亞馬遜的參與，是該公司最近宣布的10億美元工業(yè)創(chuàng)新基金的一部分。Agility公司是該基金的前五名受益者之一，對于一家由卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的兩名機(jī)器人博士在俄勒岡州農(nóng)村創(chuàng)辦的7年歷史的公司來說，這是一項(xiàng)里程碑式的投資。

亞馬遜工業(yè)創(chuàng)新基金負(fù)責(zé)人Katherine Chen說："亞馬遜工業(yè)創(chuàng)新基金的目的是通過直接投資來支持新興技術(shù)，旨在刺激發(fā)明并解決世界上最棘手的問題，包括客戶履約操作、物流和供應(yīng)鏈解決方案。Agility公司為混合型勞動力設(shè)計(jì)機(jī)器人的方法確實(shí)很獨(dú)特，可以為各行各業(yè)帶來巨大的連鎖效應(yīng)，我們希望其他公司也能效仿，以這種方式加速創(chuàng)新。"

Agility公司已經(jīng)迅速發(fā)展，專注于真正的商用機(jī)器人，以熟悉和不具威脅性的方式與人協(xié)作和并肩工作。他們的機(jī)器人可以輕松行走、爬樓梯、瀏覽非結(jié)構(gòu)化環(huán)境、搬運(yùn)包裹、堆放貨物、在室內(nèi)或室外工作，所有這些技能甚至在短時(shí)間內(nèi)都是機(jī)器人發(fā)展中難以實(shí)現(xiàn)的。該公司的機(jī)器人現(xiàn)在被部署在美國頂級物流公司的工廠和倉庫里，以及福特汽車公司和美國一些最優(yōu)秀的研究機(jī)構(gòu)，包括俄亥俄州和密歇根州。

這次增資強(qiáng)調(diào)了對自動化的持續(xù)依賴，以推動效率，即使經(jīng)濟(jì)越來越動蕩。面對緊張的勞動力市場和供應(yīng)鏈的困境，物流業(yè)務(wù)正越來越多地依靠自動化來填補(bǔ)關(guān)鍵的空白，將對人類工人的依賴慢慢轉(zhuǎn)移。

Agility公司最先進(jìn)的機(jī)器人將于今年晚些時(shí)候部署在客戶的現(xiàn)場。B輪融資由DCVC和Playground Global領(lǐng)投。

我們創(chuàng)建這個(gè)公司是為了向客戶、投資者、決策者、員工和其他人提供我們對某些問題的看法。雖然我們的立場得到仔細(xì)考慮和深入人心，但仍有很大的余地進(jìn)行健康的辯論和不同的意見。我們希望明確我們的立場是有幫助的。

美國聯(lián)邦最低工資太低，應(yīng)該提高。聯(lián)邦最低工資為7.25美元，自2009年以來一直沒有增加。提高最低工資將對全國數(shù)千萬個(gè)人和家庭的生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，并有助于解決日益嚴(yán)重的收入不平等問題。我們向全美國的所有全職、兼職、臨時(shí)和季節(jié)性員工支付每小時(shí)15美元的最低工資。我們的福利是平等的，不管級別或資歷如何。我們正在利用我們作為美國最大雇主之一的地位，鼓勵其他公司提高工資，并游說國會和州立法機(jī)構(gòu)成員提高最低工資。

人類引起的氣候變化是真實(shí)的、嚴(yán)重的，需要公共和私營部門采取行動。絕大多數(shù)的氣候科學(xué)家一致認(rèn)為，過去一個(gè)世紀(jì)里，人類活動導(dǎo)致了氣候變暖的趨勢，世界上大多數(shù)領(lǐng)先的科學(xué)組織都發(fā)表了公開聲明，支持這一立場。我們同意，并制定了氣候承諾--承諾提前10年達(dá)成“巴黎協(xié)定”。我們正在創(chuàng)新和投資，到2040年成為凈零碳，到2030年實(shí)現(xiàn)100%的可再生能源。我們正在購買100，000輛全電動運(yùn)輸車，這是電動運(yùn)輸車史上最大的訂單，并投資1億美元用于基于自然的氣候解決方案和世界各地的重新造林項(xiàng)目，以開始從大氣中去除碳。我們的可持續(xù)性網(wǎng)站全面報(bào)告我們的碳足跡和我們承諾的進(jìn)展情況。

能源工業(yè)應(yīng)能獲得與其他行業(yè)相同的技術(shù)。我們將繼續(xù)向能源行業(yè)的公司提供云服務(wù)，使其遺留業(yè)務(wù)減少碳密集型，并幫助它們加快發(fā)展可再生能源業(yè)務(wù)。我們支持我們自己的業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃，并與合作伙伴合作，以減少他們對碳燃料來源的需求。

多樣性和包容性對企業(yè)是有利的--更根本的是--這是正確的。顧客代表著各種各樣的性別、種族、種族、能力、年齡、宗教、性取向、軍事地位、背景和政治觀點(diǎn)。亞馬遜的員工也是多樣化的，這一點(diǎn)至關(guān)重要。我們培養(yǎng)一種以包容為準(zhǔn)則的文化。。亞馬遜把同工同酬放在首位，而且自從我們在過去幾年里一直在測量和公布這一比例以來，女性在同樣的工作中每掙一美元就能掙到99.5美分到101.5美分。我們還認(rèn)為，增加任職人數(shù)不足的群體進(jìn)入技術(shù)勞動力隊(duì)伍的機(jī)會是至關(guān)重要的。我們創(chuàng)建了亞馬遜未來工程師項(xiàng)目，這是一個(gè)由四部分組成的兒童到職業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，每年從貧困、代表不足和服務(wù)不足的社區(qū)激勵和教育1000萬名兒童和年輕人，在計(jì)算機(jī)科學(xué)和編碼這一快速發(fā)展的領(lǐng)域?qū)で舐殬I(yè)。這不僅是多樣性和包容性對企業(yè)有利--這比這更根本--這是完全正確的。

LGBTQ+人的權(quán)利必須得到保護(hù)。我們很早就大力支持婚姻平等，并將繼續(xù)倡導(dǎo)對變性人的保護(hù)和平等權(quán)利。我們與LGBTQ社區(qū)站在一起，在美國聯(lián)邦和州一級開展立法工作，包括支持通過“平等法”。亞馬遜根據(jù)世界變性健康專業(yè)協(xié)會(WPATH)公布的“護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)”提供性別過渡福利。在過去三年中，我們在人權(quán)運(yùn)動基金會的“企業(yè)平等指數(shù)”上獲得了滿分。

我們堅(jiān)決支持移民的權(quán)利和移民改革。亞馬遜認(rèn)為，美國應(yīng)該歡迎來自世界各地的最優(yōu)秀和最聰明的人才。這對我國的競爭力是必不可少的。亞馬遜在美國擁有超過30萬名來自不同背景的員工，他們致力于為我們的客戶發(fā)明和服務(wù)。我們支持和游說移民改革，包括“夢想家”獲得公民身份的法律途徑、綠卡和高技能簽證計(jì)劃的改革，以及積極參與對旅行禁令的法律挑戰(zhàn)。

各級政府--聯(lián)邦、州和地方--都應(yīng)該能夠獲得最好的技術(shù)。利用云和機(jī)器學(xué)習(xí)等先進(jìn)技術(shù)的能力對于國家、其公民、我們的社區(qū)和世界的持續(xù)安全和保障至關(guān)重要。我們將繼續(xù)為美國政府和執(zhí)法機(jī)構(gòu)提供最先進(jìn)的技術(shù)。

各國政府應(yīng)盡快制定面部識別技術(shù)的監(jiān)管框架。人臉識別技術(shù)已經(jīng)解決了一些復(fù)雜的問題。例如，Amazon Rekognition幫助尋找了100多名失蹤兒童，并查明了5 000多名兒童性販運(yùn)受害者。和大多數(shù)技術(shù)一樣，面部識別是雙向的，這意味著它也可能被濫用。我們?yōu)樗械淖钥蛻簦▓?zhí)法客戶，提供技術(shù)正確使用的指導(dǎo)，并有一個(gè)明確的可接受的使用政策。然而，我們認(rèn)為各國政府應(yīng)采取行動，規(guī)范這種技術(shù)的使用，以確保其得到適當(dāng)?shù)氖褂谩Ｎ覀円烟岢鲋敢＝⒁粋€(gè)適當(dāng)?shù)拿绹鴩伊⒎蚣埽员Ｗo(hù)個(gè)人公民權(quán)利，并確保各國政府在技術(shù)應(yīng)用方面具有透明度。

根據(jù)聯(lián)邦法律，造假者應(yīng)受到更嚴(yán)厲的處罰。假冒是美國憲法明確禁止的少數(shù)犯罪之一，但不良行為者并未被嚇倒，并繼續(xù)通過網(wǎng)上和實(shí)體商店推銷他們的產(chǎn)品，損害了消費(fèi)者和為他們服務(wù)的零售公司。2018年，我們在人事方面投入了4億多美元，預(yù)防工具建立在機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)科學(xué)的基礎(chǔ)上，雇傭了4000多名員工來打擊我們商店的欺詐和假冒行為。僅去年一年，我們的積極努力就阻止了100多萬名可疑的不良行為者開設(shè)亞馬遜賣家賬戶，并阻止了30多億名可疑的不良名單。亞馬遜支持并游說美國聯(lián)邦政策，使侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為受到有意義的懲罰，并呼吁執(zhí)法部門擁有適當(dāng)起訴這些罪行的資源。我們還支持一項(xiàng)要求，即進(jìn)口到美國的每一個(gè)包裹都要清楚地標(biāo)明負(fù)責(zé)運(yùn)輸產(chǎn)品的個(gè)人或?qū)嶓w。

消費(fèi)者數(shù)據(jù)隱私應(yīng)受到聯(lián)邦法律的保護(hù)。我們從根本上將隱私納入我們的服務(wù)中，我們從不出售個(gè)人客戶數(shù)據(jù)。亞馬遜客戶體驗(yàn)的許多核心特性取決于我們以負(fù)責(zé)任和透明的方式使用數(shù)據(jù)。自成立以來，我們以客戶為中心的做法使我們遵循了按設(shè)計(jì)保護(hù)隱私的原則。我們在我們的私隱通知我們收集的數(shù)據(jù)類型以及我們與第三方共享客戶數(shù)據(jù)的有限環(huán)境。我們支持美國聯(lián)邦的隱私立法，該法案要求透明、對個(gè)人信息的訪問、刪除個(gè)人信息的能力，并禁止未經(jīng)同意出售個(gè)人數(shù)據(jù)。

企業(yè)稅法應(yīng)鼓勵對經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)造就業(yè)的投資。任何國家的企業(yè)稅法都應(yīng)鼓勵對經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)造就業(yè)的投資。此外，應(yīng)協(xié)調(diào)稅法，特別是國家之間的稅法，使之既不存在允許人為降低稅率的漏洞，也不存在導(dǎo)致更高稅率或多馀稅收的重疊現(xiàn)象，因?yàn)檫@些做法扭曲公司行為，不利于消費(fèi)者或經(jīng)濟(jì)。我們支持經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(經(jīng)合組織)及其與全球各國政府合作審查國際稅收制度并就這些問題達(dá)成共識的工作。