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華為如何將 5G 應用到其倉庫中的自主移動機器人

2022-04-25 09:59 性質:原創 作者:南山 來源:中國AGV網
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去年底,華為聲稱,通過實施連接到私有 5G 網絡的技術,該公司位于巴西圣保羅索羅卡巴的巴西配送中心的運營效率提高了 25%。同樣在2020年8月,經巴西國家電信局(Anatel)特別授權,公司與運營...

去年底,華為聲稱,通過實施連接到私有 5G 網絡的技術,該公司位于巴西圣保羅索羅卡巴的巴西配送中心的運營效率提高了 25%。

同樣在2020年8月,經巴西國家電信局(Anatel)特別授權,公司與運營商vivo一起在22000平方米的倉庫實施該項目。

總共安裝了12根天線,每根天線覆蓋面積達2000平方米,最多可連接300臺智能設備。使用與 Wi-Fi 6 互補的新連接,該公司在八個場景中應用了新技術。

首先是使用 RFID 進行存儲和盤點。在實踐中,用于配送和收貨的紙質標簽被 RFID 標簽和超高頻 (UHF) 可擦除 RFID 卡所取代。有了系統,現在可以實時查看整個過程,完成稱重和出入庫交易,以及逐層掃描貨架,比對存儲位置和材料箱,識別未包裝的材料并完成庫存而不拿走它們現成的。

每三個月執行一次的原材料庫存盤點,過去需要兩天才能完成,現在需要兩個小時。整個盤點過程從四天減少到兩天。在現場,公司還使用了5G掃描工具,如工業個人數字助理(PDA)、手持條碼掃描器和手持射頻掃描器,由專業人員管理進出庫和出庫。倉庫部署的另一項技術是控制基于云的自導車輛 (AGV),配備 12 個自主移動機器人 (AMR),這些設備使用傳感器和攝像頭進行導航

在存儲過程中,它們用于在DC內部運輸原材料和設備。每個機器人的承載能力為 800 公斤,電池續航時間為 6 小時,并可實時接收信息。設計用于在極其狹窄的通道中運輸托盤和貨架的自動移動叉車的使用仍在配置中。

在這種情況下,對實時性要求較高的模塊是傳感器數據采集、運動控制和緊急避障。在配送中心,華為還采用了5G遠程診斷機器人,這是一套集成了AGV智能機器人并進行溫度、濕度和煙霧檢測,音視頻遠程交互和網絡遠程通信的自動化系統。它用于替代高風險區域的常規人工檢查,并為夜班和周末異常提供遠程支持。

另一個應用在倉庫的解決方案是云測試,它是一種基于云計算技術的新型測試方法,可用于軟件環境、硬件、適配軟件、自動功能測試和性能測試。由于5G連接不需要線纜,也用于靈活設置生產線。如果有有線網絡,每次調整布局都需要再投資。最后,部署了5G視頻監控,通過無線網絡將視頻數據上傳到云端,并通過人工智能進行大規模存儲和視頻分析。

通過部署,華為還看到生產周期縮短了 30%,庫存周轉率提高了 20%,以及完全消除了操作錯誤和紙張使用。觀察到的其他結果包括對倉庫和庫存的更大控制、對車輛的廣泛監控、在機械故障發生之前將其識別問題最小化以及無線連接的擴展。“這些成就對我們公司、我們的客戶和社會都發揮著非常重要的作用。這個智能倉庫絕對是華為高科技產品和解決方案組裝并交付給客戶的主要場所,最終服務于所有巴西公民。”華為CNBG董事長銀輝說。

現在,中國人已經對此案展開了研究,據該公司稱,其目的不是直接出售這些應用程序。這個想法是在物流和其他行業推廣 5G 的使用,這應該有利于作為其客戶的運營商的實施。

華為成立于 1987 年,總部位于中國深圳,業務遍及 170 多個國家,擁有 54,000 種產品和 190,000 名員工,服務于全球三分之一以上的人口。2020年實現收入1367億美元,比上年增長11.2%。

在巴西 23 年來,該公司一直是全國固定和移動寬帶市場的領導者,在圣保羅、里約熱內盧、巴西利亞、庫里提巴和累西腓等城市設有辦事處,此外還在索羅卡巴設有配送中心和在圣保羅訓練。

華為是誰

華為創立于1987年,是全球領先的ICT(信息與通信)基礎設施和智能終端提供商,我們致力于把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯的智能世界。目前華為有19.4萬員工,業務遍及170多個國家和地區,服務30多億人口。

我們在通信網絡、IT、智能終端和云服務等領域為客戶提供有競爭力、安全可信賴的產品、解決方案與服務,與生態伙伴開放合作,持續為客戶創造價值,釋放個人潛能,豐富家庭生活,激發組織創新。華為堅持圍繞客戶需求持續創新,加大基礎研究投入,厚積薄發,推動世界進步。

誰擁有華為

華為是一家100%由員工持有的民營企業。華為通過工會實行員工持股計劃,參與人數為96,768人,參與人僅為公司員工,沒有任何政府部門、機構持有華為股權。

誰控制華為

華為擁有完善的內部治理架構。持股員工選舉產生115名持股員工代表,持股員工代表會選舉產生董事長和其他16名董事,董事會選舉產生4名副董事長和3名常務董事,輪值董事長由3名副董事長擔任。

輪值董事長以輪值方式主持公司董事會和常務董事會。董事會行使公司戰略與經營管理決策權,是公司戰略、經營管理和客戶滿意度的最高責任機構。

董事長主持持股員工代表會。持股員工代表會是公司最高權力機構,對利潤分配、增資和董事監事選舉等重大事項進行決策。

誰影響華為

華為對外依靠客戶,堅持以客戶為中心,通過創新的產品為客戶創造價值;對內依靠努力奮斗的員工,以奮斗者為本,讓有貢獻者得到合理回報;與供應商、合作伙伴、產業組織、開源社區、標準組織、大學、研究機構等構建共贏的生態圈,推動技術進步和產業發展;我們遵從業務所在國適用的法律法規,為當地社會創造就業、帶來稅收貢獻、使能數字化,并與政府、媒體等保持開放溝通。

我們為世界帶來了什么

為客戶創造價值。華為攜手合作伙伴,為電信運營商提供創新、安全的網絡設備,為行業客戶提供開放、靈活、安全的ICT基礎設施產品,為云服務客戶提供穩定可靠、安全可信和可持續演進的云服務。華為智能終端和智能手機,正在幫助人們享受高品質的數字工作、生活和娛樂體驗。

保障網絡安全穩定運行。從2018年開始,網絡安全和隱私保護成為公司的最高綱領。30多年來,華為和運營商一起建設了1,500多張網絡,幫助世界超過30億人口實現聯接,我們保持了良好的安全記錄。

推動產業良性發展。華為主張開放、合作、共贏,與客戶、伙伴合作創新、擴大產業價值,形成健康良性的產業生態系統。華為加入400多個標準組織、產業聯盟和開源社區,積極參與和支持主流標準的制定,推動產業良性發展。推動社會可持續發展。華為致力消除數字鴻溝、促進數字包容,在珠峰、北極圈內等偏遠地區建設網絡,在西非埃博拉疫區、日本海嘯核泄漏、中國汶川大地震等重大災難現場恢復通信;同時,積極推進綠色低碳和節能環保,幫助培養本地ICT人才,促進數字經濟發展。

為奮斗者提供舞臺。華為堅持“以奮斗者為本”,以責任貢獻來評價員工和選拔干部,為員工提供了全球化發展平臺、與世界對話的機會,使大量年輕人有機會擔當重任,快速成長,也使得十幾萬員工通過個人的努力,收獲了合理的回報與值得回味的人生經歷。

我們堅持什么

華為30年堅持聚焦在主航道,抵制一切誘惑;堅持不走捷徑,拒絕機會主義,踏踏實實,長期投入,厚積薄發;堅持以客戶為中心,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗,堅持自我批判。

我們不會辜負時代慷慨賦予我們的歷史性機遇,為構建萬物互聯的智能世界,一往無前。

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