英特爾RealSense D405深度攝像頭。|來源:英特爾
是的,你沒有看錯(cuò)這個(gè)標(biāo)題。市場(chǎng)上有一款新的英特爾RealSense深度攝像頭。英特爾RealSense D405深度相機(jī)(259美元)是一款短距離立體相機(jī),該公司稱其可提供亞毫米級(jí)的精度。
英特爾RealSense D405深度相機(jī)是為需要 "近距離深度感應(yīng) "的機(jī)器人應(yīng)用而設(shè)計(jì)的。據(jù)英特爾稱,一些理想的應(yīng)用包括近距離的自動(dòng)檢測(cè)和小物體的高精度取放。
英特爾RealSense D405深度相機(jī)的理想工作范圍為7厘米至50厘米,在7厘米處的最小物體檢測(cè)范圍為0.1毫米。它具有87°×58°的視場(chǎng)和高達(dá)1280×800的深度輸出分辨率。與所有英特爾RealSense深度相機(jī)一樣,D405可以在室內(nèi)和室外使用。
看看新的D405與其他英特爾RealSense立體深度相機(jī)系列的比較,該系列仍包括D455、D435i、D435和D415。D405是42毫米×42毫米×23毫米,重量?jī)H為60克。這是D400系列中最小的產(chǎn)品,英特爾指出它比高爾夫球還小。它缺少一個(gè)慣性測(cè)量單元(IMU),而D455、D435i和D415都有這個(gè)單元。
英特爾說,D405是一個(gè)沒有專用RGB的RGB。它說使用圖像信號(hào)處理器(ISP)來增強(qiáng)來自深度傳感器的RGB數(shù)據(jù),可以獲得匹配的RGB和深度數(shù)據(jù)。成像專家FRAMOS表示,它將在MODEX 2022的展位上用RealSense D405進(jìn)行演示。
這是英特爾RealSense傳奇中的最新轉(zhuǎn)折。2021年8月,英特爾說它正在逐步關(guān)閉其RealSense業(yè)務(wù)。而這對(duì)《機(jī)器人報(bào)告》采訪的多名RealSense員工來說是個(gè)驚喜。一位消息人士當(dāng)時(shí)說:"我不知道你是如何結(jié)束RealSense業(yè)務(wù),同時(shí)還在銷售RealSense立體聲產(chǎn)品。這對(duì)我們來說非常令人沮喪。"
英特爾還為其RealSense LiDAR、追蹤和面部認(rèn)證產(chǎn)品發(fā)布了一份壽命終止(EOL)通知,作為此次清盤的一部分。在這份EOL通知中,英特爾還重申,它將 "繼續(xù)向目前的分銷客戶銷售立體產(chǎn)品"。
顯然,它也在再次開發(fā)新的英特爾RealSense立體深度相機(jī)。
英特爾(英語:Intel Corporation,NASDAQ:INTC、港交所:4335)是世界上第二大的半導(dǎo)體公司,也是首家推出x86架構(gòu)中央處理器的公司,總部位于美國(guó)加利福尼亞州圣克拉拉。由羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫,以“集成電子”(IntegratedElectronics)之名在1968年7月18日共同創(chuàng)辦公司,將高端芯片設(shè)計(jì)能力與領(lǐng)導(dǎo)業(yè)界的制造能力結(jié)合在一起。英特爾也有開發(fā)主板芯片組、網(wǎng)卡、閃存、繪圖芯片、嵌入式處理器,與對(duì)通信與運(yùn)算相關(guān)的產(chǎn)品等。“Intel Inside”的廣告標(biāo)語與Pentium系列處理器在1990年代間非常成功地打響英特爾的品牌名號(hào)。
英特爾早期在開發(fā)SRAM與DRAM的存儲(chǔ)器芯片,在1990年代之前這些存儲(chǔ)器芯片是英特爾的主要業(yè)務(wù)。在1990年代時(shí),英特爾做了相當(dāng)大的投資在新的微處理器設(shè)計(jì)上與培養(yǎng)快速崛起的PC工業(yè)。在這段期間英特爾成為PC微處理器的供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)者,而且市場(chǎng)定位具有相當(dāng)大的攻勢(shì)與有時(shí)令人爭(zhēng)議的營(yíng)銷策略,就像是微軟公司一樣支配著PC工業(yè)的發(fā)展方向。[7][8]而Millward Brown Optimor發(fā)表的2007年在世界上最強(qiáng)大的品牌排名顯示出英特爾的品牌價(jià)值由第15名掉落了10個(gè)名次到第25名。而主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有Apple、AMD、NVIDIA、三星電子及TSMC。
企業(yè)沿革
Intel的成長(zhǎng)史可以分為幾個(gè)明顯的區(qū)段,在以下分段敘述之。
創(chuàng)辦起源
1955年,“晶體管之父”威廉·肖克利離開貝爾實(shí)驗(yàn)室,創(chuàng)建肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室,并吸引許多有才華的年輕科學(xué)家加入。但很快,肖克利的管理方法和怪異行為引起員工的不滿。其中,被肖克利稱為“八叛逆”的羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、朱利亞斯·布蘭克、尤金·克萊爾、金·赫爾尼、杰·拉斯特、謝爾頓·羅伯茨和維克多·格里尼克聯(lián)合辭職,并于1957年10月共同創(chuàng)辦仙童半導(dǎo)體公司。后來讓intel在1990年代有著決定性地位的匈牙利人安迪·葛洛夫是于1963年在高登·摩爾的邀請(qǐng)下加入仙童半導(dǎo)體公司。
由于仙童半導(dǎo)體快速發(fā)展,導(dǎo)致內(nèi)部組織管理與產(chǎn)品問題日益失衡。1968年7月,仙童半導(dǎo)體其中兩位共同創(chuàng)辦人羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾請(qǐng)辭,并于同年7月16日以“集成電子”一名共同創(chuàng)辦英特爾公司。安迪·葛洛夫也志愿跟隨高登·摩爾的腳步,成為英特爾第3位員工。在安迪·葛洛夫的口述自傳中表示,如果以“他是英特爾第3位員工”的角度來看,他是“英特爾創(chuàng)辦人之一”。但若以所有權(quán)來說,因未受邀1美元價(jià)格購(gòu)股,所以是首位自愿加入的員工。
在剛創(chuàng)立新公司時(shí),高登·摩爾與羅伯特·諾伊斯想要將新公司命名為“摩爾·諾宜斯”(Moore Noyce)。不過這個(gè)名稱卻像是“more noise”,不太適合用于電子公司。于是在決定以INTegratedELectronics的前綴組成的“Intel”之前,大約有一年的時(shí)間他們使用“NM電子”來做公司名稱。不過當(dāng)時(shí)Intel的品牌已經(jīng)被一家連鎖旅館注冊(cè),所以當(dāng)時(shí)他們就買下Intel商標(biāo)才成為現(xiàn)今的Intel公司。[10]
快速成長(zhǎng)
1968年至2006年英特爾舊商標(biāo)
在剛創(chuàng)立的時(shí)候,Intel制造半導(dǎo)體的能力在當(dāng)時(shí)而言是相當(dāng)突出的,而當(dāng)時(shí)他們主要的產(chǎn)品是SRAM的芯片。Intel在70年代時(shí)因?yàn)閿U(kuò)廠與升級(jí)制程的關(guān)系,能夠主導(dǎo)多種存儲(chǔ)器的生產(chǎn),因而業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
1971年,Intel制造出第一顆處理器;1972年制造出第一臺(tái)微電腦[11][12],而在80年代初期他們的主要業(yè)務(wù)還是在DRAM芯片。不過,競(jìng)爭(zhēng)力日益提升的日本半導(dǎo)體制造商在1983年大大的降低半導(dǎo)體市場(chǎng)的利潤(rùn),同時(shí)IBM個(gè)人電腦的成功讓Intel的CEO Grove深信要將公司透過開發(fā)方向指向處理器,來改變業(yè)務(wù)模式的基本方向。而在80年代的這十年之中發(fā)現(xiàn)這個(gè)決定是相當(dāng)正確的,造成Intel在這10年間空前增長(zhǎng),成為最主要(和最有利可圖)的在PC產(chǎn)業(yè)的硬件供應(yīng)商。
成長(zhǎng)趨緩
2006年至2020年英特爾舊商標(biāo)
2000年之后,由于高端處理器的需求成長(zhǎng)減緩,來自新興市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者逐漸地獲得不小的市場(chǎng)份額,Intel的支配地位因此被削弱。在2000年初時(shí)CEO克雷格·貝瑞特當(dāng)時(shí)決定拓展公司在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)之外的業(yè)務(wù),不過最后少部分是成功的。
2005年,CEO保羅·歐德寧要重新把業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在處理器核心與各式平臺(tái)的芯片組,雇傭超過20000名員工將公司改組。不過由于利潤(rùn)降低,在2006年9月Intel發(fā)布重組項(xiàng)目,導(dǎo)致在2006年7月有高達(dá)10%的員工被解雇,而在劍橋大學(xué)的研究實(shí)驗(yàn)室也在2006年底關(guān)閉。
2006年6月27日,Intel發(fā)布售出XScale的技術(shù)。Intel同意以價(jià)值6億美元現(xiàn)金和承擔(dān)具體的法律責(zé)任售出XScale處理器的業(yè)務(wù)給邁威爾科技有限公司。這一步是Intel有意要讓業(yè)務(wù)重點(diǎn)更集中于x86核心架構(gòu)與服務(wù)器業(yè)務(wù)。而售出案于2006年11月9日完成。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
2010年8月23日,英特爾以每股48美元現(xiàn)金收購(gòu)安全軟件公司McAfee,交易總值約76.8億美元
2015年6月2日,英特爾以每股54美元現(xiàn)金收購(gòu)可編程邏輯半導(dǎo)體公司Altera,交易總值167億美元現(xiàn)金
2017年3月13日,英特爾斥資153億美元收購(gòu)以色列自駕技術(shù)公司Mobileye
2019年7月26日,英特爾旗下的智能手機(jī)調(diào)制解調(diào)器業(yè)務(wù)及一系列專利和大約2200名員工,被蘋果公司斥資10億美元收購(gòu)。
2019年12月16日,英特爾斥資20億美元收購(gòu)以色列 AI芯片制造商Habana Labs。
2020年10月20日,英特爾向SK海力士出售閃存及存儲(chǔ)業(yè)務(wù)。
我們的品牌
在英特爾,我們堅(jiān)信做點(diǎn)很棒的事。對(duì)于我們來說,令人驚奇的是,正在創(chuàng)造可以豐富地球上每個(gè)人的生活的技術(shù)。這是我們新的品牌信息和身份的核心。因?yàn)槟恍枰粋€(gè)主意,Intel Inside就可以開始做一些很棒的事情。
全球影響力
我們正在利用自己的影響力,規(guī)模和資源來實(shí)現(xiàn)大膽的目標(biāo)。而且,我們并不是一個(gè)人做:我們與客戶合作,激發(fā)整個(gè)行業(yè)的更大影響力。
我們的客戶依靠英特爾技術(shù)來提高道路安全性,應(yīng)對(duì)氣候變化并提高醫(yī)療保健的可及性。
我們的價(jià)值
我們的價(jià)值觀-癡迷于客戶,一個(gè)英特爾,無所畏懼,真實(shí)與透明,包容與質(zhì)量-指導(dǎo)我們?nèi)绾沃贫Q策,相互對(duì)待并為客戶服務(wù),以實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。我們以我們的宗旨團(tuán)結(jié)在一起,并以價(jià)值觀為動(dòng)力,以實(shí)現(xiàn)我們的雄心壯志并幫助我們的客戶取得成功。
兌現(xiàn)承諾
客戶的成功就是我們的執(zhí)著。我們承諾提供他們需要和期望的技術(shù)領(lǐng)先地位和可靠的高質(zhì)量產(chǎn)品。
我們的芯片和軟件對(duì)于更快,更安全地移動(dòng),存儲(chǔ)和處理數(shù)據(jù)至關(guān)重要。推進(jìn)這些技術(shù)使我們能夠幫助客戶解決最大的挑戰(zhàn)。
推動(dòng)創(chuàng)新
我們認(rèn)為,數(shù)據(jù)正在極大地塑造著全人類的未來。
英特爾正在不懈地努力釋放數(shù)據(jù)的潛力,以實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)大,更高效的網(wǎng)絡(luò)以及遍及智能設(shè)備的普及型AI。摩爾定律為數(shù)字革命奠定了基礎(chǔ),并在今天繼續(xù)激勵(lì)著我們。
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