技術(shù)的進(jìn)步和過去兩年的挑戰(zhàn)正在改變數(shù)字化的格局。

不久前，"如果......不是很好嗎？"這句話在制造和生產(chǎn)環(huán)境的墻壁上回蕩著。企業(yè)早就知道，在未來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是競爭力的關(guān)鍵。

進(jìn)入過去的兩年。在全球大流行病、大規(guī)模供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)、技能差距和勞動力短缺的刺激下，一些公司正在意識到，僅僅涉足技術(shù)應(yīng)用不僅不足以競爭，甚至不足以生存。他們必須全力以赴。

現(xiàn)在我們正處于一個拐點(diǎn)。以下是對2022年 "智能工廠年 "的五個智能工廠預(yù)測。

（1）制造業(yè)將從少數(shù)的智能工廠使用案例轉(zhuǎn)向全面的智能工廠采用。在此之前，由于沒有供應(yīng)商滿足所有的技術(shù)需求，使智能工廠成為現(xiàn)實(shí)，真正的智能工廠與綜合解決方案的差距一直難以實(shí)現(xiàn)。但現(xiàn)在，隨著數(shù)以百計的初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)入這一領(lǐng)域，技術(shù)變得更具成本效益。視頻分析、人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全、自主移動機(jī)器人和指揮中心等技術(shù)和解決方案，過去需要定制，而且往往是自制的解決方案，現(xiàn)在由多家供應(yīng)商提供。每一塊技術(shù)拼圖都有多種選擇。

現(xiàn)在我們有了集成的智能工廠解決方案，我預(yù)測我們將看到從企業(yè)擁有幾個智能工廠組件到整個生產(chǎn)環(huán)境變得智能化的巨大演變。

（2）FOMO（錯過的恐懼）所驅(qū)動；害怕錯過機(jī)會將是2022年智能工廠采用的一大驅(qū)動力。企業(yè)越來越明白，避免數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個選項(xiàng)，如果他們現(xiàn)在不跳進(jìn)去，他們可能不再有競爭力。他們將更愿意接受能夠帶來巨大成果的大變革。

（3）大數(shù)據(jù)將占據(jù)中心位置；制造商對大數(shù)據(jù)越來越熟悉，這也是智能工廠發(fā)揮作用的原因。真正的智能工廠將有指揮中心--考慮到多個控制塔--以公司以前從未做過的方式將整個組織的數(shù)據(jù)匯集起來。最重要的是，企業(yè)將有辦法對數(shù)據(jù)采取行動，將技術(shù)和人結(jié)合起來。指揮中心和人類的交集將導(dǎo)致真正的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

（4）視覺系統(tǒng)和自主移動機(jī)器人將在智能工廠中發(fā)揮重要作用；隨著材料成本的飆升，企業(yè)無法承受質(zhì)量錯誤。視覺系統(tǒng)在快速識別錯誤或缺陷方面將變得越來越重要，以免影響整個生產(chǎn)線。這將導(dǎo)致質(zhì)量和安全的顯著改善，并在精益化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮重要作用。另一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)將是自主移動機(jī)器人（AMRs），它有能力通過重復(fù)性任務(wù)的自動化創(chuàng)造巨大的效率。今天，一家公司可能在一條生產(chǎn)線上有幾十名補(bǔ)貨專家，而在不久的將來，這可能會降至零。需要指出的是，這些技術(shù)并不能取代人的重要作用--事實(shí)上，它們使人變得更加重要，因?yàn)樗鼈兛梢詫Ｗ⒂谕苿由虡I(yè)價值的獨(dú)特的人類技能。

（5）制造業(yè)的勞動力短缺將在好轉(zhuǎn)之前變得更加嚴(yán)重。至少在未來兩年內(nèi)，勞動力短缺將持續(xù)存在，并可能在好轉(zhuǎn)之前惡化。這將使技術(shù)的采用變得更加關(guān)鍵，以確保公司能夠繼續(xù)運(yùn)營并滿足客戶需求。除了智能工廠的采用，企業(yè)還可以通過了解關(guān)鍵的制造角色將如何演變，以及如何更好地雇用、培訓(xùn)、再培訓(xùn)和提高這些角色的技能來取得進(jìn)展。

每個制造商都應(yīng)該問自己，他們是否已經(jīng)為 "智能工廠年 "做好準(zhǔn)備。如果答案是否定的，那么對他們的智能工廠機(jī)會進(jìn)行一點(diǎn)FOMO和大量的盡職調(diào)查可能就是他們所需要的開始--領(lǐng)先。