Kristian Hulgard是丹麥OnRobot公司美洲分部的總經理，OnRobot公司是協作式應用的末端工具的領先供應商。自協作機器人市場出現以來，他一直是協作機器人市場的一部分，之前曾擔任Universal Robots的北歐銷售經理。Kristian是協作機器人應用和激活協作空間的機器人方面的專家。

OnRobot公司成立于2015年，但你在機器人領域已經有很多年了。在您看來，過去十年中最重要的整體發展是什么，您期望在未來十年中看到什么，特別是在協作應用的進展方面？

當我開始進入協作機器人行業時，這一切都是全新的，沒有人聽說過這項技術。看到全球市場如何發展和接受協作式自動化，真是令人驚訝。我認為最大和最重要的發展是將復雜的技術降低到用戶友好水平。我對未來的預測是，這種用戶友好性將體現在應用的所有部分，所以集成商和最終用戶只考慮創造性地解決他們的自動化需求，而不是具體的零件、軟件、產品、機器人、機械手等等。

你會說五種語言，令人印象深刻，你的多語言能力對你和你的公司在機器人業務方面有什么幫助？

到美國后，我--當然--主要說英語。但是，由于我們是一家全球性的公司，能用我的同事和他們的合作伙伴的母語與他們交談是一種榮幸。我還喜歡去德國的Automatica，看看那里所有奇妙的技術，讓我生疏的德語變得更快。

在OnRobot公司之外，你還在UR呆過一段時間，你認為歐登塞和丹麥為什么會成為機器人技術的溫床？

歐登塞（Odense，是丹麥第三大城市，南丹麥大區的首府，丹麥第二大島菲英島的第一大城。）的丹麥機器人集群的出現是由幾個重要因素，是由幾個獨特組合所推動的；當地機器人公司的成功，擁有強大機器人研究人員的出色的大學，樂于投資的政府--以及將Odense的機器人集群帶到今天這個狀態的有遠見的人。我認為，我們只是看到了一個開始--在Odense，還有很多空間可以容納更多的機器人公司 該集群的一大特點是，各公司之間相互合作，（一家公司是鄰近OEM的供應商，等等），不一定把對方視為競爭對手--這種類型的協同作用也是歐登塞成為今天的機器人中心的關鍵之一。

COVID-19大流行病暴露了供應鏈、商業運作、制造流程等領域的許多漏洞。在我們繼續度過這場全球危機時，你學到的最重要的經驗是什么？

我了解到，擁有一個靈活的組織是很重要的，它可以迅速適應和接受新的流程和程序。這適用于供應鏈中任何一個環節的公司。每個人都受到了大流行病的影響，每個公司都不得不改變他們做事或做人的方式。我可以看到，那些靈活和快速適應的公司，無論大小，也是那些在市場上占得先機和取得更大成功的公司。

在OnRobot公司，我們看到我們的合作伙伴迎接挑戰，以新的和前所未有的方式使用我們的機器人抓手，這讓我們很受鼓舞。最近的一個例子是PSI技術公司，開發了一個機器人COVID-19測試應用，在一個潛在的傳染病環境中限制人與人的接觸。在內部，盡管員工在家工作，我們仍能保持1-2天的準備時間。這確實是一個團隊的努力，盡管我們所有人都是分開的。

客戶如何通過使用機器人應用快速產生投資回報率？

協作應用可以提高生產力，改善工人的安全，并且不需要與傳統工業自動化相關的巨大前期成本。我們發現，平均而言，協作應用的投資回報率約為12個月，但根據不同的應用，公司在短短3個月內看到投資回報率的情況并不少見。

最近，我們的產品在芝加哥的Tomenson機械廠進行了一次部署，只用了六到七個月就看到了投資回報。該公司使用我們的RG6機械手在針刺機中抓取和放置零件，從而使誤裝和廢品減少了40%。利潤率也得到了提高，特別是在小型產品上。通過使用抓取器和機械臂輕松實現小零件的自動化，Tomenson公司節省了工程時間，同時也重新分配了工人，使其專注于流程復雜、周期長、需要更多關注的大零件。

雖然我們都知道休息時間可以幫助緩解壓力，但一些有科學依據的研究證實，當你花時間享受辦公室以外的生活時，你實際上提高了生產力。你在空閑時間最喜歡做什么事情？

我喜歡在戶外活動。我經常騎摩托車，去打獵，或者只是去鄉下享受新鮮空氣和開闊的天空。德州的夏季對戶外活動有一定的限制，但我已經準備好了，一旦天氣轉涼，我就馬上出去。