馬蒂亞-科皮奇（MATIJA KOPI?）是克羅地亞吉迪恩兄弟公司（gideonbros）的首席執行官，該公司是他在2017年與合伙人共同創立的機器人和人工智能公司。Gideon Brothers是全球開發基于3D視覺感知的工業環境中物料搬運自主技術的先驅之一。作為首席執行官，MATIJA 正在管理公司的整體運作，他負責商業戰略、融資、招聘，以及創建和實現短期和長期目標。Matija 于 2012 年建立了他的第一家初創公司 Farmeron，該公司快速成長為克羅地亞最著名的初創公司之一。他是 Seedcamp（歐洲的種子期風險投資基金，總部位于倫敦） 的贏家（2010 年），并且Farmeron 還是2011 年 500 Startups（500 Startups是由美國戴夫·麥克盧爾（Dave McClure）和克里斯汀·蔡（Christine Tsai）在2010年創立的早期創業基金和種子加速器。） 班的校友。

2015年，谷歌將MATIJA 列入中歐和東歐的前100名創新者，他們正在改變世界，用在數字世界中擴大規模的想法改善人們的生活。

他擁有克羅地亞薩格勒布大學（Zagreb University）組織和信息學系的信息技術碩士學位。

機器人的使用方式已經發生了轉變，我們很想聽聽你對機器人如何從主要是汽車和電子行業大公司的工具轉變為被各種規模的公司和幾乎所有行業使用的產品的看法。

機器人技術這一巨大轉變的一個關鍵驅動力是，由于一系列技術的進步，機器人系統的靈活性得到了提高。但這僅僅是個開始。隨著人工智能和計算機視覺的發展，全新一代更智能、更靈活的機器已經出現，更容易在每個行業的更廣泛的使用案例中實施和部署。

靈活性和易于部署是至關重要的，因為這打破了規模的障礙。中小企業--通常是經濟中最有活力的部分--可以像大公司一樣輕松駕馭這些新的自主機器人。

然而，我們才剛剛開始--基于這一代新技術的解決方案的年輕市場還處于早期階段。在未來十年里，我們將看到不同形狀和大小的移動機器人大量涌現，而視覺感知將為它們提供動力。

COVID-19大流行病暴露了供應鏈、商業運作、制造流程等領域的許多漏洞？你學到的最重要的經驗是什么，這將有助于你的公司為未來的大流行病做好準備？

首先，最重要的是，實現機器人的遠程部署是必須的。我們已經調整了我們的支持流程，使我們的客戶和合作伙伴能夠在我們的遠程支持下，自己完成整個部署。看到所有這些項目如此迅速地投入使用，真是令人驚訝。

這場大流行加強了我們的信念，即制造靈活的、易于使用的、可重新配置的系統將有助于加速采用并防止未來的沖擊。廣泛的使用案例是另一個關鍵要求--我們必須專注于為客戶解決各種問題，而不僅僅是一個。

在過去的20年中，由于自動化，制造業公司的生產力提高了25%。這已經引起了勞動力任務的重新調整。這不僅對公司，而且對工人有什么好處？另外，你認為勞動力還會有哪些變化？

在我們的項目中，我們看到的是工人上升為自動化操作員和機械的主管，以提高系統的吞吐量。我們已經看到叉車司機成為機器人車隊經理。

人類將繼續專注于他們所擅長的事情，這包括復雜的空間操作，如用手揀東西。然而，在車間里，機器人和人類之間更深入、更緊密的合作是前進的唯一途徑。

一個監督性的人工智能軟件需要了解如何將人類與機器人的協作發揮到極致。它可以通過依靠機器人、人類和設施中的現有基礎設施之間的密切互動所產生的數據，不斷優化工作流程，以獲得系統中所有元素的最佳效果：人類和機器之一。

機器人、機器視覺、工業4.0、人工智能、5G、區塊鏈、量子計算--公司必須了解并能夠利用的技術進步和 "流行語 "的數量如今似乎令人眼花繚亂。您對用戶在如何開始使用自動化以及如何確保他們緊跟所有最新發展方面有什么建議？

客戶不應害怕試驗，但應始終專注于獲得最終的解決方案。開始玩不同的先進組件很容易，但只有高效的最終產品和解決方案才有意義。從實驗室概念到解決實際問題的完整商業解決方案的道路是相當漫長的。

我們在客戶中看到的是對自動化的需求，以解決大量的不同問題。擁有能夠利用其技術骨干解決許多問題--而不僅僅是一個問題--的供應商是一個明顯的好處。

因此，與那些正在推動可能的邊界的公司和初創公司合作，不要害怕打開你的現實世界設施的大門來嘗試東西。

隨著經濟學家預測機器人和自動化的更大用途，特別是在COVID-19的情況下，這可能意味著大量的新客戶--你會告訴企業領導人如何開始使用自動化？

從小處著手，在供應商的團隊中建立信心和信任--這一切都與人有關。建立一個關系。通過PoC對技術進行審查，然后相信供應商會為你做更多的事情。如果結果有希望帶來好處，不要害怕嘗試改變或修改你現有的工作流程。

對于我們的每個客戶或合作伙伴來說，旅程是不同的，但我們總是一起工作，幫助他們找到能夠產生最大價值的最佳解決方案，無論是分析現有的工作流程以找到最有效的用例，還是在一個新的機器上工作--用新的形式和規格--以適應特定的要求。

雖然我們都知道停機時間可以幫助緩解壓力，但一些有科學依據的研究證實，當你花時間去享受辦公室以外的生活時，你實際上提高了生產力。你在空閑時間最喜歡做什么事情？

經營一家快速發展的機器人公司可能會有壓力，但我有一個快三歲的寶貝女兒，她讓我在工作之余忙得不亦樂乎！我鍛煉身體，花時間在大自然中，并在工作之余享受生活。我鍛煉身體，花時間在大自然中，并喜歡與家人和朋友一起吃燒烤。好吧，只要COVID-19允許就好。