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比客戶更懂客戶,隆博客戶成功團隊加速企業(yè)解鎖廠內(nèi)物流的柔性潛力

2021-06-03 14:40 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:隆博科技 來源:隆博科技
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021年5月25-27日,以“數(shù)智升級,降本增效”為主題,中國(廣州)國際物流裝備與技術(shù)展覽會(以下簡稱廣州物流展)于廣州隆重舉辦。作為業(yè)內(nèi)標桿的AMR(自主移動機器人)企業(yè),隆博科技不僅帶來三...

021年5月25-27日,以“數(shù)智升級,降本增效”為主題,中國(廣州)國際物流裝備與技術(shù)展覽會(以下簡稱廣州物流展)于廣州隆重舉辦。

作為業(yè)內(nèi)標桿的AMR(自主移動機器人企業(yè)隆博科技不僅帶來三款實力強悍的AMR拳頭產(chǎn)品精彩亮相,還在“產(chǎn)線自動化與互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計創(chuàng)新論壇”上,由客戶成功部的副總裁樊智先生,發(fā)表了以《自主移動機器人(AMR)解鎖廠內(nèi)物流的柔性潛力》為主題的精彩演講,為現(xiàn)場的嘉賓介紹了以AMR為核心的柔性室內(nèi)物流解決方案及隆博科技眾多落地案例,獲得了大量業(yè)內(nèi)采購商的認可和關(guān)注。

廠內(nèi)物流需求復雜多樣

隆博構(gòu)建全面的AMR產(chǎn)品矩陣

實力破除廠內(nèi)物流難題

在工廠和倉庫內(nèi),廠內(nèi)物流貫穿各個環(huán)節(jié),且因不同的設(shè)備和運輸載具,導致物流形式復雜多變。因此,目前廠內(nèi)物流的搬運工作基本還是以人力推拉地牛或者駕駛叉車完成,而剛性的自動化運輸設(shè)備無法滿足日益變動且動態(tài)復雜的廠內(nèi)物流需求。只有更柔性、更智能的設(shè)備,才能破除廠內(nèi)物流的升級難題。

AMR具有快速部署、柔性應用以及數(shù)字化賦能的能力,可幫助企業(yè)構(gòu)建智慧的物流生態(tài),實現(xiàn)數(shù)智升級。因此AMR成為了越來越多的企業(yè)改造其廠內(nèi)物流的首選。

為應對廠內(nèi)復雜、多變的物流升級挑戰(zhàn),隆博科技針對性地構(gòu)建了以智能移動平臺Robase系列、無人叉車系列等為主的AMR產(chǎn)品矩陣,與制造和倉儲行業(yè)的需求深度融合,為客戶提供AMR驅(qū)動的新生產(chǎn)力。

其中,智能移動平臺Robase系列產(chǎn)品是隆博科技面向生產(chǎn)、倉儲和服務物流推出的全場景通用的平臺型AMR,可搭載各類頂部模組(輥筒、舉升機構(gòu)、機械手等),可運送棧板、料車等貨物單元或與各類生產(chǎn)設(shè)備相對接,完成50kg-1200kg的貨物自主搬運工作。

需求各異,內(nèi)物流升級挑戰(zhàn)重重

隆博 “比客戶更懂客戶”客戶成功團隊

為企業(yè)的物流智能化升級保駕護航

目前,大多數(shù)工廠和倉庫的自動化程度仍處于早期階段,自動化水平參差不齊,各項設(shè)施的布局缺乏長期規(guī)劃,留給自動化設(shè)備的改造空間相當局限。并且,各種行業(yè)、不同客戶的實際需求和未來的行業(yè)發(fā)展趨勢各有不同,這就給物流的改造升級帶了重重挑戰(zhàn)。

要用AMR實現(xiàn)柔性化智能升級,構(gòu)建智慧物流新生態(tài),光有強大的產(chǎn)品線還不夠。只有深刻理解用戶需求,洞察不同行業(yè)的發(fā)展趨勢,為客戶提供契合實際需求的方案,才能讓AMR對廠內(nèi)物流的升級效益達到最大化。

隆博科技的客戶成功團隊,旨在為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的物流解決方案和高質(zhì)量的項目管理,幫助企業(yè)客戶成功實現(xiàn)物流的智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。團隊負責人樊智先生,曾負責過京東、富士康等多個大型物流中心及制造工廠的物流規(guī)劃和自動化改造項目,是有著十余年生產(chǎn)及倉儲物流解決方案和自動化改造行業(yè)專家。其團隊成員均來自京東、富士康、順豐、比亞迪、長安民生等國內(nèi)知名物流及制造業(yè)的甲方公司,平均行業(yè)經(jīng)驗10年以上,具有豐富的物流解決方案能力及項目落地能力,是最懂客戶的客戶成功團隊。

基于多年的行業(yè)積累及對行業(yè)的深度挖掘,隆博科技的客戶成功團隊更能從客戶的角度出發(fā)去思考,洞察及挖掘客戶的痛點及真實需求,并從全局利益及長遠利益角度出發(fā),制定高質(zhì)量的可行解決方案,真正做到比客戶更懂客戶。

當前很多客戶對AMR技術(shù)不熟悉,擔心試錯風險。為此,隆博科技客戶成功團隊提出“一次規(guī)劃,多次升級”的項目管理策略:在項目初期,即做整體解決方案規(guī)劃,并留好后續(xù)階段升級的軟硬件接口,通過分階段分批次的實施導入,來增加客戶對AMR技術(shù)的理解,并保障后階段項目的穩(wěn)定升級,實現(xiàn)整體項目的平穩(wěn)高質(zhì)量落地,進而幫助客戶快速構(gòu)建智慧物流生態(tài)。

為更多行業(yè)持續(xù)賦能

隆博AMR在多行業(yè)全面開花

論壇現(xiàn)場,樊智先生還和現(xiàn)場觀眾詳細介紹了隆博科技AMR在日化、3C、光伏、建材衛(wèi)浴、3PL、電商、快遞、體育用品制造等多個行業(yè)的成功應用案例。應用場景涵蓋了產(chǎn)線間的多點柔性搬運、自動上下料、智能的原料/成品出入庫以及高效靈活的訂單自主揀選等等。

在客戶成功團隊的不懈努力下,隆博科技已成長為多行業(yè)標桿客戶數(shù)量領(lǐng)先的AMR商業(yè)應用企業(yè)。

在倉儲物流領(lǐng)域,隆博科技完成了在日本排名前三的3PL企業(yè)柔性物流升級項目。在深入了解客戶需求后,隆博科技選擇為其導入基于料車搬運機器人D500的“人車接力”柔性AMR訂單揀選解決方案。但在實施過程當中,隆博的客戶成功團隊發(fā)現(xiàn)該倉庫的貨架之間距離較小,且通道上常有棧板在地上擺放,D500只能在通道里單向通行,并在盡頭掉頭,消耗大量不必要的時間。

為提升AMR的運行效率,隆博科技將D500的尺寸縮小了20%,使其掉頭所需的通道寬度縮小了300mm,新的D500能夠在狹窄、擁擠的通道內(nèi)完成旋轉(zhuǎn)和掉頭,整體運行效率得到了大幅提升。

該項目的成功實施,極大地減少了員工的行走量,提升了2.5倍的運送人效,并具有良好的投資回報周期,該客戶僅需1.5年即可回收成本。

近期,隆博科技也完成了在新能源光伏行業(yè)的標桿企業(yè)的項目落地,為國內(nèi)知名的全球一級光伏組件制造商實現(xiàn)了智能化的物流升級。隆博科技提供的“不改造,快部署”的定制化料車AMR解決方案,輕松實現(xiàn)了多點位的光伏切片備料自主運輸工作。

原本由焊接區(qū)人員兼職的送料任務完全交由AMR負責,焊接區(qū)人員可以專注本職工作,人工利用率得到了明顯提升的同時,企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍調(diào)整焊接區(qū)的工作人員,相當于1臺AMR能夠有效替代2-3人。

此外,隆博科技還進一步推進了該工廠的智能化水平,通過將工廠的MES管理系統(tǒng)和AMR的DMS調(diào)度管理系統(tǒng)進行自動化數(shù)字對接,實現(xiàn)了智能、無人化的任務下發(fā),提升了任務分配效率,并減少工廠在任務分配上人力部署。

MES系統(tǒng)和DMS系統(tǒng)的智慧打通,使隆博科技能夠在日后為該工廠的自動上下料、成品出入庫環(huán)節(jié)提供更快捷的賦能,為客戶構(gòu)建無人工廠奠定了堅實的基礎(chǔ)。

未來,隆博科技將在不斷挖掘更多行業(yè)的物流場景應用潛力,用豐富的AMR產(chǎn)品家族和“比客戶更懂客戶”的項目實施能力,為生產(chǎn)和倉儲物流注入柔性動力。

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