2020年注定是不平凡且令人深思的一年，年初的疫情帶給我們很多措手不及，但年末的成績單又讓我們感受到了努力之后必將贏得的應有回饋。2020年12月19日的下午，北京和利時電機三地員工及退休人員齊聚一堂，如期召開了公司年終大會。

此次年會遵循以往慣例，首先由公司總經理姚宏博士做2020年工作報告。

報告之初，姚總再次重申我們的經營理念，就是秉承“三個專”，即：專注，專一，專業。我們要堅持走以技術為本之路，用敏銳的嗅覺及精準的判斷，不斷探索新興行業，提前布局，繼續在技術創新、方案級產品研發方面發揮自身的優勢！隨后，姚總談及2020年的危與機。“危”的是新冠疫情、世界經濟對制造業的沖擊；“機”來自：1）疫情促使多用機器少用人；2）由于國外疫情嚴重，停工停產，國內經濟恢復，因而中國出口會大大增加，從而會拉動國內制造業迅猛增長。俗話說：機會向來是提供給有準備的人的。由于我們6年前對低壓伺服產品及伺服電動輪的布局，今年這兩個產品系的銷售都獲得了300%以上的高增長，使我們超額完成了年初制定的全年銷售目標！接著姚總提到：總結這6年來的低壓伺服產品的做法，以及6年前動感平臺產品的做法，還有14年來絡絲機產品的做法，我們形成了適合自己的一套經營上的戰略戰術。這些策略解決了公司人數少，還要保證公司業績增長的矛盾，究其根本就是要將人的效率發揮到最大，將人的價值實現最大化。姚總報告中又強調了2021年公司的經營重點，并制定了2021年公司經營的更高目標！到了2020年，公司自成立起整整走了20周年，20年不算短也不算長，如何來評價我們自己呢？姚總再次重述美國作家海明威在《真實的高貴》中說到的：“優于別人，并不高貴，真正的高貴應該是優于過去的自己。” 一個公司的興衰絕對不是由外部的市場形勢決定的，也不是由外部競爭對手決定的，只取決于我們自己的認知和行為！讓我們堅持適合我們自己的經營理念，執行適合我們的經營策略，堅定不移地完成我們既定的目標，責無旁騖地走我們自己的路，不斷迎接新的挑戰，實現公司每年的穩定增長。道家說的“順其自然”，并不是說隨遇而安，指的是遵循自然法則。自然法則最重要的一條就是優勝劣汰，各種生物的生老病死及企業的生老病死都是優勝劣汰的結果。只有自強不息才能順其自然，才能在優勝劣汰的法則下活得長久。讓我們優于過去的自己，讓我們生存得更久些，這就是我們公司一貫的戰略目標！  

姚總的總結報告后，公司市場總監董輝介紹了各團隊銷售業績及優秀銷售工程師們的驕人戰績。緊接著就是隆重的頒獎儀式，姚總和董總先后頒發了優秀研發團隊和杰出銷售工程師兩大重磅獎項。授獎后，優秀團隊的代表和杰出銷售工程師們分別做了工作匯報和經驗分享。

會議之后，是豐盛的自助晚宴。大家推杯換盞，享受美酒美食，現場氣氛熱烈祥和。大快朵頤后，全員移步德云社，在聲聲爆笑中給這不平凡的2020畫上句號。