齊魯晚報·齊魯壹點記者 曾現金 李明強 張清直

臨沂市優秀班組長、全省職工技術創新能手……聊起山東臨工工程機械有限公司的 “一全二創三結合”創新管理模式，公司裝載機事業部總裝一車間二級高級技師朱建華直言有收獲感、有成就感。公司堅持黨建帶工建，弘揚勞模精神和工匠精神，搭建技改創新和技能提升平臺，建設職工信賴的“創新之家”，奏響職工滿意與企業發展和諧雙贏的美麗音符。

小小AGV轉運車

“吃掉”21臺叉車

創新賦能生產，技改提升效率，山東臨工工程機械有限公司處處透露著全員創新帶來的紅利。

21日，公司裝載機事業部總裝一車間內，機器轟鳴，工人們在各自崗位上忙碌著。和工人們一樣忙碌的，還有來往穿梭的智能AGV轉運車，它們頭部閃爍著黃色警示燈、尾部閃爍著綠色運行指示燈，根據調度中心的指令，它們從物料倉庫啟程，沿著廠區內布設的磁條導航系統，馱著總裝車間內所需的裝載機物料，準確地將物料配送至生產崗位。

現代化的生產車間忙而不亂，空氣清新，三年前卻是另一番景象。朱建華介紹，三年前一個車間有27臺叉車來回運送物料，這些叉車的發動機都是柴油機，因此車間內一度彌漫著柴油味、煙霧繚繞。得益于公司的“一全二創三結合”創新管理模式，為員工們搭建技改創新和技能提升平臺，員工們技改創新熱情被激發出來，自主研發智能AGV轉運車就是其中的代表項目。它們替代叉車運送物料，車間內僅剩下6臺叉車參與生產。三年減少21臺叉車，既釋放了員工生產積極性，又提高了生產效率。

創新管理模式全面激發職工創新熱情，涌現出一大批技改創新能手，省級勞模創新工作室2個，市級勞模創新工作室5個，市級以上技術能手15名。全國勞動模范、設備動力部維修電工邱峰就是其中最突出的代表，他帶領勞模創新工作室團隊自主完成一百多個技改創新項目，其中AGV項目榮獲國家專利，被評為山東省職工技術創新成果一等獎。他本人被授予“國家級技能大師”稱號，享受國務院政府特殊津貼。

管理模式創新

員工成才有平臺

“一全二創三結合”創新管理模式即“一全”即全員參與，“二創”即管理創新與技術創新，“三結合”即管理人員、技術人員、生產人員相結合,實現“1+1+1>3”的效果。

臨沂市”振興沂蒙勞動獎章“獲得者、公司零部件事業部變速箱車間一級高級技師喬良雨，2003年進廠，主動參與技術攻關，兩年后就成為機加工二班班長。”得益于這種創新管理模式，我才有機會被破格提拔重用。“喬良雨說。

”員工主動技術攻關、單位搭建技改創新平臺和支撐體系，這種管理模式為員工搭建成長、成才平臺，引領培育高技能人才，進而為企業發展集聚新動能。“山東臨工工程機械有限公司企業文化中心主任崔元樂說，關懷員工、尊重創新、團隊協作、成就員工，這已經成為公司的文化特質。

“管理、技術、生產三個模塊相互結合、職責融合，為共同的目標協同推進。“臨沂臨工機械集團黨委副書記、工會主席周維升說，技術創新提議、項目立項、人力物力支持、項目落地轉化成產能或產業，系統支撐加上平臺支撐，才能實現“1+1+1>3”的效果。

員工有創新熱情，單位更要做好支撐保障。公司在技術等級聘任、優先評優樹先、技術創新成果獎勵、以員工名字命名項目、媒體宣傳、人財物支持等方面，優先向一線技術創新員工傾斜，為其成才、成事提供強有力保障。

臨沂臨工機械集團(臨工集團)是中國機械工業百十強企業，國家級高新技術企業，國家技術創新示范企業。是集工程機械、礦山機械、寬體礦車、高空作業車、農業裝備、智能裝備的研發、生產、銷售和服務的大型企業。集團公司年產值300億元，品牌價值280億元，總部位于山東省臨沂經濟技術開發區。

臨沂臨工智能信息科技有限公司是臨工集團的全資子公司，根據集團公司智能制造發展戰略定位，為加快集團新舊動能轉換，細分業務板塊，集團公司將AGV等工業智能化產品集中到臨工智科公司經營。臨工智科依托臨工集團精益生產LPS的優勢，以“務實高效“為服務原則，以“全套方案，全部解決”為使命，致力于打造成一流的工業智能化解決方案供應商。

公司主要產品包括AGV系列、桁架系統、電動擰緊機系列以及MES等其他工業智能化軟、硬件產品。所有產品都是公司自主創新內部應用成熟的基礎上對外推廣，具備穩定、可靠、高效、高性價比的特點。