快遞業已經恢復正常產能4成以上。

2月17日，全國快件攬收量1.2億件，達到正常業務量的6成，投遞量超過8000萬件，超過正常業務量的4成。快遞小哥復工到崗人員超過200萬人。

此外，截至2月17日，郵政企業、快遞企業承運、寄遞疫情防控物資累計21601噸、包裹8770.4萬件，發運車輛7340輛次，貨運航班204架次。

2003年非典，帶動電商行業的發展，也帶動中國互聯網的快速發展，但從線下到線上的消費體驗，很多人都忽視了物流行業對這種變革帶來的重要性。經濟的快速發展，互聯網技術的快速滲透，物流高速發展也是一個重要的催化劑。

在突發的傳染病面前，爭分奪秒尤為重要，醫院里的醫生、護士在等物資，疫區的百姓也在等物資，而多一分鐘的等待，就多一分鐘的焦慮，也多一分鐘的危險。

面對突發的疫情，許多中國的物流工作者也表現出了很高的素質，表現出了奉獻精神。尤其是一些一線作業人員，他們甘愿冒著被感染的風險，克服了恐懼心理，進行著超負荷的作業，是我們的榜樣。但從此次疫情在全國大面積的爆發對物流的沖擊中，也暴露出了中國物流在應對大規模公共危機時的缺陷——人工缺乏以及人員疫情防控的安全性。

就算沒有疫情，放眼當下，物流行業也正在從傳統人工操作時代逐漸跨越至智能管控時代。本就依靠人力為主的物流行業，只是在這場疫情下將此缺陷更加突顯出來。其實部分頭部企業在智慧物流方面的布局已經有了量版式的應用，智慧物流的高效、智能化發展也得到了眾多關注。

木蟻無人叉車在此次疫情中的作業情況

木蟻也對部分合作的物流客戶進行了簡單回訪，據他們回應，此次疫情下，機器人作業對他們的物流運作起到了很大的幫助，機器人的搬運不單單解決了此次緊急情況下的人員不足問題，機器人的信息化也使得物流倉儲更加及時、透明、可控。

木蟻信息化控制平臺實現實時監控

以德邦物流倉儲為例：德邦通過與木蟻機器人強強聯合，采用木蟻成熟的產品和完備的全行業功能覆蓋能力；依托木蟻在行業中累積多年的行業管理實踐與流程管理經驗，共同打造行業倉配一體化標桿。在與德邦物流的合作過程中，木蟻也從實際應用中尋找產品升級，目前木蟻第二代無人叉車也已經入駐德邦物流基地。

第一代木蟻無人叉車

第二代無人叉車

木蟻智慧物流三大優勢

木蟻機器人憑借強大的“蟻群”能夠幫助客戶實現成本更優、時效更優、全程可視的倉儲管理。

一、成本更優

以更優的指標進行管理，承諾將客戶的整體供應鏈成本降低。

二、時效更優

木蟻機器人服務模式靈活，可以滿足不同客戶需求。可以提供專業的建倉方案；而已建分倉網絡的大客戶，可以提供專業團隊設計優化方案，讓時效更優。

三、全程可視

通過整合的倉儲運輸以及背后強大的信息系統支撐，為客戶提供端對端、庫存可視、路由可視、管理可視的信息服務解決方案。

疫情防控將加快我國經濟的技術變革，特別是產業技術的變革，智慧物流也將在這次疫情之后受到物流產業的關注，相信更多的物流企業將加大對機器人應用投入，憑借多年積累，木蟻機器人在自主導航、高精度地圖構建、多傳感器融合、人機交互、多機器人調度、工業級閉環應用方案等形成技術壁壘，以高度靈活性和高精度末端定位的產品特色，未來仍會大幅投入到技術研發、產品不斷更新迭代、推陳出新，助力中國智慧物流的變革升級。