2010年，中國出版傳媒股份有限公司、江西新華發行集團有限公司和江蘇鳳凰出版傳媒股份有限公司共同出資成立新華聯合發行有限公司（以下簡稱“新華聯合”）。

2016年5月，隨著新華聯合物流中心落成投產，新華聯合開始組織中版集團旗下出版社向物流中心搬駐，物流業務整合工作邁出了最具實質性意義的一步。

2019年6月，中版集團所屬出版社中已有17家出版社全部搬至新華聯合物流中心，中國出版集團公司集團化戰略物流業務整合工作圓滿完成。

新華聯合發行有限公司

北京新華聯合發行有限公司物流中心項目，是華章科技的重點項目。項目建設前期，華章科技充分對新華聯合的作業流程特點、物流需求，以及各項技術1-1-指標和要求做了深入的調研分析，結合自身豐富的物流倉儲規劃經驗，為圖書配送中心制定先進的項目方案，核心設備有多層穿梭立庫，貨到人工作站，輸送機等系統。

多層穿梭車立庫

存儲空間利用最大化

華章科技多層穿梭車立庫

華章科技基于多層穿梭車的箱式立庫系統采用多層穿梭車加伺服提升機的方式進行工作，箱式立庫的每一層都可以配備一臺穿梭車，可以同步工作，這就大大提升了立庫的整體運行效率。它解決了高密度立體存儲及高效率隨機存取難題，通過更大流量的吞吐能力、更靈活的配置方案、更合理的利用空間、更可靠的運行設備成為全自動倉儲周轉箱和紙箱的理想解決方案。

貨到人揀選系統

增產提效

華章科技貨到人系統

貨到人揀選系統是是一種高性能的拆零揀選解決方案，系統通過快速智能的物料供給，提供符合人體工程學的站點結構，以“貨到人”的方式實現客戶訂單，揀貨效率是傳統RF拆零揀貨作業的5-10倍。此外，華章貨到人揀選站可以通過其他系統或模塊進行全新的工藝組合，包括訂單到人、播撒、越庫、逆向物流、提總揀選、接力揀選、合并等功能。

輸送機自由配置

現場快速實施

華章科技輸送機系統

華章科技在新華聯合物流中心運用了箱式運輸機，它主要應用于多種規格周轉箱的輸送、積放、路向控制；并可與其他輸送或存取系統交互，同時為上層調度系統提供控制接口；模塊化即插即用，自由配置, 可快速現場實施。

新華聯合項目現場

除此這些，在華章為新華聯合設計的方案中，還為新華聯合的倉庫設計了兩層，相比于傳統的物流倉庫多了一層，這就是方案中的巧妙之處！巧在兩個方面，首先是這兩層功能在于整件和零件分離，一樓負責處理整件、二樓負責處理拆零，最后在一樓匯流發貨；其次是采用貨到人和閣樓貨架結合的方式進行拆零件選，即保持了高峰期人工的彈性，又有效發揮了機器的高效。這種操作系統與傳統人工拆零方式相比，作業效率及準確率大幅度地提高，并且減少近70%的人力成本投入。

新華聯合項目現場

華章物流科技為新華聯合帶來的不僅是人力成本上的節約，同時也讓新華聯合大大降低了在物流運營上的成本。原先總倉儲面積近20萬平方米，用工約200人的17家出版社，而現在用工120人，倉儲面積僅為6.8萬平方米。

根據新華聯合最新的官方數據顯示，2018年新華聯合日均發貨件數8505件，2019年日均發貨件數已達近兩萬件！華章貨到人系統幫助新華聯合客戶發貨效率提高將近六倍。數據的背后也證明了低能耗、高效率的穿梭車立庫、貨到人揀選系統，是倉儲行業最佳的拆零揀選方案！

新華聯合項目現場

新華聯合這一“華麗的轉身”，使物流這一在中版集團出版經營全流程中最薄弱的環節，一躍提升為在行業中功能、效益、規模、形象第一的現代化大型出版物流中心，這一次的轉身更加符合中版集團國家隊的形象！

公司總經理沈致金表示，中國出版集團公司集團化戰略之物流業務整合工作完成，是中版集團實施集團化戰略的最重要成果之一，集團化的目標是集約化，通過物流整合，不僅提升物流環節運營能力和整體效率，更是為強化中版集團整體出版經營及管控能力提供保障，目前集團公司物流業務整合已經完成，新華聯合站在了新的起點上！

新華聯合的成功，也是華章科技的成功。未來，華章將通過倉儲物流技術的不斷創新為客戶提供世界一流的產品和服務，為客戶降低物流成本，將致力于在內部倉儲物流行業成為世界一流的企業！