在工業(yè)領(lǐng)域,國內(nèi)協(xié)作機(jī)器產(chǎn)品主要應(yīng)用于3C電子、汽車零部件、機(jī)械加工等行業(yè),高工機(jī)器人研究所(GGII)數(shù)據(jù)顯示,2018年,3C電子應(yīng)用市場份額縮減,同時(shí),五金衛(wèi)浴、機(jī)械加工、化纖、化妝品等細(xì)分市場同比増幅明顯。
因協(xié)作機(jī)器人可以對(duì)人類進(jìn)行感知,安全性高,還被用于服務(wù)行業(yè)。在服務(wù)領(lǐng)域,科研教育是目前主要的應(yīng)用市場,醫(yī)療、物流、商業(yè)零售等領(lǐng)域也正快速興起。
01 五金衛(wèi)浴行業(yè)
在傳統(tǒng)的制造業(yè)尤其是衛(wèi)浴制造中,拋光打磨是一道基礎(chǔ)工序,但是其成本卻占到總成本的30%。由于勞動(dòng)力成本日益增加和人工打磨產(chǎn)生金屬粉塵對(duì)身體的傷害,衛(wèi)浴制造的招工成為很多企業(yè)面臨的一大難題。為了實(shí)現(xiàn)去人工打磨,不少衛(wèi)浴制造廠選擇了以自動(dòng)化打磨設(shè)備代替人工打磨。使用拋光打磨機(jī)器人,一年半可回收機(jī)器成本。另外,拋光打磨顏色更均勻,產(chǎn)品品質(zhì)更好,產(chǎn)能亦大幅提升。
案例分享
五金件打磨拋光單元
客戶需求
尋找能夠代替?zhèn)鹘y(tǒng)打磨機(jī)器人的解決方案,以優(yōu)化打磨過程。
面臨挑戰(zhàn)
對(duì)機(jī)器人解決方案的預(yù)算有限,很多機(jī)器人不適合(工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)一次性投入非常大);
工業(yè)機(jī)器人都需要防護(hù)欄、占地大;
機(jī)器人解決方案必須足夠靈活、符合可擴(kuò)展性、重復(fù)利用性。
解決方案
采用節(jié)卡小助系列協(xié)作機(jī)器人集成打磨系統(tǒng)。
節(jié)卡小助系列協(xié)作機(jī)器人首次投入成本小,是傳統(tǒng)打磨系統(tǒng)成本的30%;
結(jié)構(gòu)緊湊,占地面積只有0.5平方米,人機(jī)協(xié)作、無需護(hù)欄、操作更加靈敏;
符合再擴(kuò)展性和重復(fù)利用性,靈活快速調(diào)節(jié)產(chǎn)線工藝。后期投入靈活,無需重新設(shè)計(jì)產(chǎn)線。
項(xiàng)目成果
節(jié)省投入成本,節(jié)省占地面積,生產(chǎn)車間產(chǎn)線最大化,對(duì)場地?zé)o要求,任何工廠樓層都可以投入使用;
操作簡單,無需投入技術(shù)人才,縮減編程和工程人員數(shù)量,降低人員成本(這方面人員成本高);
后期改造升級(jí)再投入成本低,方案工藝靈活應(yīng)用切換,減少更換產(chǎn)品所需編程時(shí)間,提高效率。
02 汽車配件鑄造行業(yè)
汽車配件鑄造行業(yè)為傳統(tǒng)制造業(yè),在中國人均汽車保有量快速提升的大環(huán)境下,傳統(tǒng)的鑄造業(yè)需要大量的人工進(jìn)行砂芯成型,協(xié)作機(jī)器人的出現(xiàn)可以替代這些原本重復(fù)單調(diào)的工作,并且可以靈活部署和配置在不同產(chǎn)線上,減少企業(yè)的用工成本。
案例分享
某企業(yè)汽車金屬件供應(yīng)商
客戶需求
要求替代人工進(jìn)行自動(dòng)取料、浸涂、取多余涂料、放料等柔性化生產(chǎn)。
面臨挑戰(zhàn)
員工在機(jī)器技術(shù)和編程能力方面經(jīng)驗(yàn)有限;
企業(yè)產(chǎn)能需求增加,面臨用工問題;
員工工作單調(diào)重復(fù),工作強(qiáng)度大;
工件高溫,節(jié)拍快;
工藝復(fù)雜,質(zhì)量要求高,需要滿足車企對(duì)鑄件砂芯的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
解決方案
通過在砂芯機(jī)旁集成JAKA Zu 7系統(tǒng),提高生產(chǎn)率。
JAKAZu 7操作編程簡單,企業(yè)維護(hù)成本低;
JAKAZu 7能夠完成所有柔性動(dòng)作,達(dá)到客戶要求。
項(xiàng)目成果
一臺(tái)JAKAZu 7一天可以完成800~1200件砂芯工件的生產(chǎn)要求自動(dòng)控制使其工藝穩(wěn)定可靠;
企業(yè)原砂芯機(jī)需要兩人操作,一人取件、去毛刺,一人進(jìn)行浸涂、碼盤作業(yè),現(xiàn)在只需要一個(gè)人操作,為企業(yè)節(jié)約人力成本。
03 醫(yī)療器械行業(yè)
醫(yī)療器械市場在國內(nèi)起步較晚,但發(fā)展迅速,2001年至2014年,我國醫(yī)療器械市場規(guī)模從173億元增長至2556億元,增長了近15倍,復(fù)合增速達(dá)到23%。
但從醫(yī)療器械市場規(guī)模與藥品市場規(guī)模的對(duì)比來看,全球醫(yī)療器械市場規(guī)模大致為全球藥品市場規(guī)模的40%,而我國這一比例低于15%,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國內(nèi)老齡化程度的提高,醫(yī)療器械市場發(fā)展?jié)摿薮蟆at(yī)療器械行業(yè)對(duì)生產(chǎn)工藝穩(wěn)定性、產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)環(huán)境等方面要求較高。
目前有部分工藝依然依靠人手工做操作,導(dǎo)致生產(chǎn)效率較低,同時(shí)無法滿足較高的質(zhì)量要求,亟需改進(jìn)。
案例分享
某醫(yī)療器械廠商客戶需求
實(shí)現(xiàn)噴砂工序自動(dòng)化生產(chǎn),提升企業(yè)競爭力。
面臨挑戰(zhàn)
產(chǎn)品小批量多品種,切換頻繁;
人工作業(yè),工藝不穩(wěn)定,殘次品較多;
該工序的噪音粉塵問題嚴(yán)重,易構(gòu)成職業(yè)病風(fēng)險(xiǎn)。
解決方案
在噴砂工序中部署JAKA Zu 7,優(yōu)化了工藝節(jié)拍,實(shí)現(xiàn)7*24作業(yè),同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的檢測(cè)及搬運(yùn)。
不設(shè)防護(hù)圍欄,現(xiàn)有產(chǎn)線中直接部署JAKA Zu 7;
一臺(tái)設(shè)備對(duì)應(yīng)一臺(tái)噴砂機(jī),無需對(duì)噴砂機(jī)進(jìn)行大幅改動(dòng)。
項(xiàng)目成果
達(dá)到現(xiàn)有生產(chǎn)線節(jié)拍,優(yōu)化了工藝;
殘次品率大幅下降;
消除噪音及粉塵造成的職業(yè)病風(fēng)險(xiǎn);
實(shí)現(xiàn)7*24小時(shí)作業(yè),提高了上下游設(shè)備利用率。
04 食品行業(yè)
食品行業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀是:品類多,工序繁雜,品質(zhì)要求高。但傳統(tǒng)的自動(dòng)化生產(chǎn)線布局,存在占地面積大,二次部署難,投資成本大等問題。導(dǎo)致企業(yè)難以適應(yīng)當(dāng)前快速市場變化,限制企業(yè)發(fā)展。以傳統(tǒng)的食品企業(yè)袋裝生產(chǎn)線分揀抓取為例,一方面人工承受著枯燥重復(fù)的動(dòng)作,但生產(chǎn)效率低;另一方面人工操作會(huì)使袋裝產(chǎn)品變形,降低產(chǎn)品品質(zhì)。
案例分享
某益生菌袋裝生產(chǎn)企業(yè)
客戶需求
尋找快速有效的空間搬運(yùn)設(shè)備,與現(xiàn)有設(shè)備無縫銜接。
面臨挑戰(zhàn)
客戶節(jié)拍要求較高,單次動(dòng)作要求時(shí)間3.5秒;
抓取的產(chǎn)品形狀容易發(fā)生變化;
現(xiàn)有產(chǎn)線的空間有局限。
解決方案
利用JAKAZu 7機(jī)器人實(shí)現(xiàn)空間內(nèi)的高速抓取。
將JAKAZu 7機(jī)器人安裝在現(xiàn)有設(shè)備之間,將現(xiàn)有設(shè)備有效銜接利用;
另通過JAKAZu 7機(jī)器人空間行走軌跡的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)高效抓取。
項(xiàng)目成果
實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的高效抓取,單次動(dòng)作約3.2秒,超出客戶預(yù)期,比原有結(jié)構(gòu)耗時(shí)縮短了30%;
用JAKAZu 7機(jī)器人替換復(fù)雜空間搬運(yùn)結(jié)構(gòu),節(jié)約設(shè)備的總體成本20%。
05 鋰電池行業(yè)
當(dāng)下鋰電池行業(yè)生產(chǎn)存在單機(jī)自動(dòng)化、生產(chǎn)品單一、人工產(chǎn)品切換、交付周期長、產(chǎn)線智能化低等問題。
針對(duì)鋰電池行業(yè)痛點(diǎn)可采用協(xié)作機(jī)器人設(shè)計(jì)出鋰電柔性生產(chǎn)線解決方案,可以快速滿足鋰電行業(yè),尤其是消費(fèi)類軟包的需求。并且,可以快速回報(bào)客戶,回報(bào)周期根據(jù)產(chǎn)線情況大致0.5-1年,雙班可以替換4-6名工人。鋰電柔性生產(chǎn)線解決方案可針對(duì)不同品類產(chǎn)品,因而可以快速在鋰電行業(yè)進(jìn)行部署。案例分享鵬輝能源
客戶需求
建設(shè)智能化工廠,解決人工高、生產(chǎn)效率低等問題。
面臨挑戰(zhàn)
檢測(cè)、側(cè)燙、貼膠、焊接等重復(fù)性工作要求高精準(zhǔn)度和靈敏度;
提高生產(chǎn)效率,保持行業(yè)競爭力。
解決方案
通過鋰電柔性生產(chǎn)線解決方案,降低人工成本,提升生產(chǎn)率。
使用視覺進(jìn)行上下料到后端正負(fù)極的焊接;
靈活部署,快速切換生產(chǎn)線;
關(guān)節(jié)靈活、尺寸緊湊,能夠在有限的空間內(nèi)工作。
項(xiàng)目成果
單班1臺(tái)機(jī)器人可替代2~3個(gè)人;機(jī)器人7*24小時(shí)工作,提高產(chǎn)線生產(chǎn)效率,產(chǎn)量增加;
提高產(chǎn)品成品率;
實(shí)現(xiàn)工廠智能生產(chǎn)。
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