醫療行業內部運輸一直以來是 MiR 機器人的重要應用領域。在知名的丹麥西蘭大學附屬醫院中，MiR 機器人每天都承擔著將消毒供應中心的物品自動運送到醫院各個科室的重要任務，MiR 能自如通過貫穿整個醫院的走廊，落實靈活性自動化物流方案。

關于西蘭大學醫院：

西蘭大學醫院正擴建 13 萬平方米，將以總面積 19 萬平方米成為超級醫院，能夠有效云集西蘭地區的醫療專家。擴建醫院落成后，預計每年門診量為 40 萬人次，住院患者 9 萬人次。

醫院工作人員很待見 MiR 機器人，并親切稱呼投入使用的 MiR100 為 Optimus，這是《變形金剛》中非常知名的汽車人領袖的名字——擎天柱。MiR100 當然也是勞苦功高，他自 2018 年 6 月起投入使用，協助醫院工作人員改善服務，最大限度地減少存儲空間，節省步驟并防止物品短缺，在醫院迅速普及。MiR100 每周行駛超過 10 公里，助力醫院實現了一次性無菌器械的運送自動化。

運營經理 Johnny Hansen

表示：

引入這項自動化技術后，我們醫院獲益良多。我非常驚訝我們的員工和患者很快就接受并且適應了 MiR100，他們把 MiR100 當成了同事，這也歸因于他在短短數周內就能成功融入醫院環境內，同時也表明我們人類能很快適應新技術并將其視為日常生活中的一個自然組成部分。

之所以選擇 MiR 機器人作為移動機器人的試點項目，是因為 MiR 的技術已經過各種測試證明，是可靠的。MiR 能提供的是針對醫療行業最先進的解決方案。MiR 機器人的一大優勢在于它們的活動區域與人類相同，因此醫院不必更改現有設施。且借助 MiR 的技術，醫院服務助理可以從物流任務中解放出來，從事例如患者護理等“溫暖任務”。

輕松靈活，解放人力

醫院的管理層早在項目實施初期就讓員工參與其中，而且這項倡議得到了員工的熱情響應，特別是那些一直負責應對緊張運輸任務的員工。在使用 MiR100 之前，服務助理一般每周一次向各科室提供一次性器械。現在，機器人可以自主地每天向各科室運送器械，能確保各科室的物品供應充足。

通過讓科技接管那些繁重、單調且重復的任務，醫院可以給員工提供更好的工作便利。隨著機器人技術改變了員工執行任務的方式，醫院的工作模式也將有所改變。積極的自動化浪潮將有助于解放了用于運輸的人力資源，并釋放成本高昂的存儲空間。與此同時，醫院還能通過更頻繁、更有針對性的運送來改善整個內部運輸流程，最大限度地縮短等候時間。

合理搭配，實現最優

在消毒供應中心，工作人員能夠將一次性器械和無菌工具裝進推車，移動機器人隨后在消毒供應中心和醫院內的十個不同站點之間往返，各科室的服務助理則負責清空推車。而 MiR 的丹麥分銷商主要負責醫院里移動機器人的技術實施。技術實施由四個部分組成：

• 舉升能力為 100 公斤的 MiR100 底盤

• 安裝在機器人負載表面上的頂部模塊

• 可以安裝在機器人頂部的推車

• 由消毒供應中心密封好的儲物柜

消毒供應中心的社會及醫療衛生助理認為移動機器人新同事能確保及時運送膏藥、針頭和輸液器械包等物品，非常令人興奮。助理把物品裝進儲物柜后，就可以點擊平板電腦，讓機器人把各科室所需要的器械分別送到不同的科室。與此同時，各科室使用過的器械和空推車也會自動送回供應中心。

醫院工作人員基本都已經看到了移動機器人應用的巨大潛力，并不斷提供有用的數據，以便能更順利和安全地使用機器人。例如，工作人員已對 MiR100 進行編程，在他無聲地穿過自動門或者走出電梯前，會發出禮貌的提醒，從而引起患者和員工注意。此外，機器人的正面安裝了向周圍的人顯示其目的地的標志。

應用廣泛，潛力無限

醫院項目經理 Lillian Hansen 正在領導移動機器人的試點項目。她表示投入第一臺移動機器人的目的是為了能更好地了解該項技術的潛力。

項目經理 Lillian Hansen 

指出：

在目前的形勢下，我們需要跳脫固有的思維模式，我們必須在優化醫院現有物流的同時，為未來的醫院設計高效可行的物流解決方案。使用 MiR 第一個移動機器人的經驗實際上為我們提供了更多關于醫院其他運輸任務自動化的思路。

醫院還設想為每一項計劃性手術運輸定制器械包，且一旦手術室數量增加三倍，這一方案會變得非常實用。該試點項目表明，醫院可以將手術計劃編入 MiR 機器人的日常程序中，并確保在正確的時間運送合適的器械。醫院藥房和實驗室實現藥品運送自動化很顯然將是超級醫院移動機器人的另一項重要任務。

未來 MiR 一定會鼎力支持醫療運輸自動化。請點擊查看案例視頻，先一睹“擎天柱”的威力。