如夏日驕陽般火熱的世界杯已經賽事過半，各位球迷們是激動萬分，還是黯然神傷呢？你下注的球隊能順利晉級甚至奪冠嗎？無論結果怎樣，看球的時候還是得喝一杯，不論是啤酒配炸雞還是可樂配薯條。這個夏天注定是各大飲料企業大賣特賣的季節，也是各位倉庫管理者們痛并快樂著的季節。怎樣才能有效防范旺季爆倉，提升倉庫空間利用率，改善運營效率？美國北卡羅來納州加納鎮的百事裝瓶投資公司選擇PowerStore系統，讓一切倉庫問題迎刃而解。

百事裝瓶投資公司（以下簡稱PBV）是美國最大的生產、銷售和配送百事可樂的私有企業。在該公司決定在位于北卡羅來納州加納鎮的現有平庫內安裝PowerStore系統（一套基于穿梭車和提升機的革命性倉庫自動化技術）之前，5,000平米的倉庫內共計4,800個托盤被直接存放地上，堆到4米高，這樣做的一個潛在危險就是托盤滾落，造成產品損壞并溢出粘稠的液體。另外，用人工方式追蹤托盤位置，導致有時無法找到特定的托盤。因此，這些產品存放時間過長超過保質期就會造成浪費，而且存儲空間的利益率也比較低。因此，該公司選擇PowerStore這項已經在全球使用的技術，將現有平庫的庫存能力提升60%，并更好地管理庫存。

根據客戶的目標進行定制

PowerStore系統在設計和安裝時完全遵照PBV對提高現有倉庫的存儲密度和更好地管理庫存的需求。該系統由七個模塊組成，可通過8臺垂直提升機、27套子母車和14個旋轉臺入出庫。由于建筑的屋頂略有坡度，其中一個模塊為三層貨架，其余模塊為四層貨架，貨架深度從6深位到12深位。為了最大限度地提高生產力和建筑形狀的利用率，七個模塊配置了最多的托盤貨位，同時方便叉車作業的進出。

讓叉車作業更輕松

PBV的系統被設計為允許叉車工通過雙層入出庫輸送機進行入庫和出庫作業。大屏幕顯示器指示叉車工哪些貨物是入庫的，哪些是從系統的哪個模塊出庫。

今天，存放百事可樂、百事可樂輕怡、純水樂瓶裝水，以及各種口味和包裝的立頓茶、橙汁汽水、低糖橙汁汽水和其他瓶裝飲料的7,800個托盤，都可以快速方便地自動入出庫，無縫地服務于公司的配送網絡。

2013年，PBV被飲料工業雜志評為年度最佳裝瓶商，這是一本聲譽極高的商業雜志。此外，2012年8月，該公司再次贏得了百事北美公司凱勒布萊德漢姆白金獎，這是百事可樂團隊的最高榮譽。這兩個獎項都表彰了公司在工藝流程中的質量和創新領導力。

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