“國車”智造轉型 信息化和工業化戰略布局

　　廈門金龍聯合汽車工業有限公司（簡稱“金龍客車”）成立于1988年12月，隸屬于廈門金龍汽車集團股份有限公司，專注于大、中、輕型客車整車研發、生產、銷售和服務，在海內外享有很高知名度，贏得“國車”美譽，并連續13年入圍世界品牌實驗室“中國500最具價值品牌”排行榜，2016年位列中國汽車行業品牌前十強。

　　隨著《中國制造2025》的不斷深化，整個大環境和背景都要求傳統的制造型企業在管理思想和管理手段上進行革新，為企業注入新的動力。金龍客車規劃深入融合信息化和工業化戰略，借助合適的信息化平臺支撐兩化融合和智造戰略的平穩落地，但現有MES和移動系統不足以支撐金龍客車戰略規劃，需要一個具備智能制造深度應用的平臺來支撐金龍客車的智造轉型。

　　美云智數具有實際的智能制造應用案例

　　歷時半年，金龍客車都在進行智能制造供應商的選型工作，先后到多家廠商和國內一流的企業考察調研，金龍客車總經理張斌指示一定要找到國內最優秀的制造企業合作，深圳美云智數科技有限公司（簡稱“美云智數”）就在此時成立大金龍戰略合作伙伴。

　　金龍客車生產副總監劉愛國表示，美的集團作為世界500強企業，在技術創新和管理創新上屬于國內典范，美的發展之路對金龍客車有諸多值得借鑒的地方，美云智數依托于美的集團強大的應用背景，具有實際的智能制造應用案例及業務移動化能力，尤其是在企業經營和管理上，能夠提供很多有價值的經驗，這是傳統軟件廠商無法提供的，所以我們最終會選擇美云智數作為合作伙伴，跨行業的強強聯合將會為金龍客車注入新的力量，我們對項目成功充滿希望和期待。

　　跨界強強聯合 開啟數字化智能制造之旅

　　6月8日上午，在金龍客車總部，金龍客車和美云智數召開了“智造云信息化樣板產線工程項目啟動大會”，金龍客車生產制造副總監劉愛國、工程研究院副院長陳衛強、企管與信息化部經理李銳、生產工藝部經理張竹松、供應物流部經理張朝曙、海外制造部經理梁永強、各部門經理以及美云智數法人代表兼總經理谷云松、制造云總經理陳昕樂、美信云項目組等人出席了啟動會。

　　金龍客車生產制造副總監劉愛國強調，金龍客車與美云智數是跨界合作的強強聯合，是戰略合作的開始。他指出，金龍客車2017年海外車制造部智能制造樣板線項目，根據美云智數產品特性、工藝條件等自身現狀，現階段通過深化各環節業務數字化管理與集成應用，搭建智能制造系統平臺，重點實現生產可視化管理，實現訂單錄入到生產入庫出貨的全流程可視化。

　　結合美信云產品實現大金龍智能制造移動化、原有移動應用遷移及移動業務場景深化，實現數據的互聯互通，為大金龍全價值鏈移動化邁出堅實的步伐打好基礎。

　　明年，隨著焊裝和涂裝機器人的應用，將進一步實現兩化深度融合和集成，通過樣板線實施應用并檢驗成果,將逐步向廈門和紹興制造工廠主線推廣應用。

　　最后，希望公司項目組全體成員，和顧問團隊緊密配合，以最大的熱情和努力，面對項目的挑戰和困難，按計劃保證項目圓滿成功上線。

　　美云智數總經理谷云松則表示，美云智數有很多的經驗愿意與客戶分享，彼此合作不僅僅限于軟件層面，在企業管理、生產經營、信息化推廣等方面，可以有更多交流。