門羅帕克市學區人力資源經理瓊·奧尼爾

　　“肯定有更好的方法來做這件事。”瓊·奧尼爾（Joan O’Neill）一邊仔細翻閱主課程表以及數十所學校和數十位教師的認證文件，一邊在想。奧尼爾現在是門羅帕克市學區的人力資源經理。但在2015年，她是舊金山聯合學區的持證分析師，當時她的職務包括對36所小學、中學和高中學校進行審核。她先是要求各所學校提供教師文憑和他們教授的課程方面的資料。之后，她相互對照那些課程，以確保他們遵守各種教學規定。她還檢查了加州的證照審核網站來確保教師在教授合適的課程。
　　“這簡直讓我瘋掉了。”奧尼爾回憶道，“我花了太多的時間去翻閱文件。”
　　因此，她著手展開一個名為Access的項目，意在將舊金山聯合學區的課程和教師有資格教授的課程關聯起來。在表達自己的設計意圖后，奧尼爾攜手該學區的技術人員開發該款應用程序。現在，她點擊一下就能生成顯示該學區所有的課程編排錯誤的報告。該系統還包含職員信息，因而查看逮捕和教師證撤銷方面的記錄變得方便多了。
　　“我們身處硅谷的中心，科技就在我們的身邊，我們應該嘗試將它們融入到我們的工作。”奧尼爾表示。

　　林肯·休斯（Lincoln Hughes）正在內華達照料父親和祖父傳承下來的農田。
　　“我爸爸努力干活，目的就是給我留下更好的農田。”休斯表示，“我的目標是，給我的孩子乃至他們的孩子留下更好的田地。這一切關乎對土地的悉心照料。”
　　對于休斯來說，那意味著要從空中設備獲得幫助。對于玉米田、麥田和黃豆田，他利用配備特制攝像頭的無人機來監控一切情況，從種子數量到硝酸鹽水平。當設備發生故障，開始投下過多的種子時，無人機會及時發現。當不正常的雨水導致硝酸鹽減少時，無人機會識別出需要補給的確切土壤區域——這一流程以往需要農戶給實驗室寄送土壤樣本。這可以為休斯每公頃節省30美元到40美元，一年以來可省下數萬美元的成本。
　　“我們的農田很大，我沒有辦法去及時照料到農田的每一個角落。”休斯說道，“無人機給我解決了很多的問題，它能夠給我們帶來各種各樣的數據。”

　　周日，在位于佛羅里達州奧卡拉的Church @ The Springs教堂，你會很難看到做禮拜的人攜帶《圣經》——領導牧師羅恩·西爾維亞（Ron Sylvia）并不介意。
　　在Church @ The Springs，3000來名成員中大多數都通過其手機的YouVersion Bible應用來做禮拜。站在前面的西爾維亞則使用iPad來指導。現代搖滾式的禮拜音樂，先進的LED屏幕，Text to Give軟件（簡化繳納什一稅的過程）……不難明白為什么該牧師能夠獲得這么多的追隨者。“我并不想要人們通過時間隧道去見上帝。”西爾維亞表示，“傳達的信息永遠都不會改變，但傳達方式必須要有改變。我們的方式體現在我們的傳達系統上。”
　　該熱衷于數字和科技的牧師曾在21歲擔任教會事工后攻讀會計學士學位。之后，他進行了20年的試驗。1994年，他創立Church @ The Springs，響應“建立現代教堂的號召”。
　　西爾維亞稱商業管理專家湯姆·帕特森（Tom Paterson）給他帶來了很大的幫助，尤其是在幫助他將戰略思維應用到建立新教堂的任務上。
　　“適應性是一個移動目標，美國的每一家企業都知道不適應時代變遷就意味著慢慢走向死亡。”西爾維亞說道，“所有人——從可口可樂到Windex，再到Elmer’s Glue——都知道如果不去適應時代不謀變，他們就會衰亡。未來，我們的教堂也需要謹記這一點。”
　　除了處理Church @ The Springs的事務，他還會給教堂提供指導，以及與Intentional Churches教堂共事。
　　西爾維婭還熱衷于跟上教堂世界的最新變化。他表示，互聯網讓他坐在桌子前就能學習到來自其它教堂的東西。他很喜歡在網上尋找深刻的見解來進一步發展其教堂。
　　“我一直跟我們的教堂成員說：我們很久之前就成為上帝研發部門的一員了。”他說，“我們將會盡力去觸及離上帝很遠的人，我們將不斷挑戰極限。”