2016年4月25—29日漢諾威工業博覽會在漢諾威城盛大開幕，世界工業界進入到“漢諾威時間”。期間，獨家策劃針對登上世界工業展舞臺的部分領軍企業開展系列高端專訪——與董事長面對面。聆聽他們在漢諾威工業博覽會見聞，在世界舞臺展示的解決方案，讓我們一起感受世界工業界的澎湃吧。

　　本期嘉賓為步科集團董事長唐咚先生

　　記者：因為同樣喜好，您和金蝶徐少春總成為一條船上的兄弟（華賽艇的隊友），由企業當家人的深情友誼發展到兩家公司業務的深度合體，這種合作新范式就發生在您身上。從運動賽場到漢諾威布展聯合發布的合作過程是怎樣的？一家嵌入式硬件公司和一家軟件公司，二者聯手會碰撞出什么樣的火花？

　　唐咚：我和徐總因為共同的賽艇愛好而熟識，我們一起訓練，一起比賽，一起慶賀，沉浸在對賽艇運動的熱愛中，很少談工作和事業。偶然的機會，和徐總聊到步科對智能制造的研究，徐總產生了濃厚的興趣。去年十月份，徐總帶領金蝶高管團隊到步科現場進行參觀考察，雙方由此加深了了解，今年一開年，我們決定雙方強強聯合、緊密合作。在智能制造領域，步科專注于創新智能硬件的研發，金蝶專注于上層管理軟件的開發，步科與金蝶的合作，以智能制造為主題，在漢諾威發布中國人的智能制造解決方案也就水到渠成了。

　　步科和金蝶的聯合，碰撞出的是創新的火花。步科和金蝶的聯合，是要為新經濟開發創新的高科技生產方式，讓未來的制造工廠變成高科技公司，讓技術成為企業的優勢。我們開發了創新的產品，尋求創新的商業模式，致力于為中國及全球更多的中小制造業提供創新的智能制造解決方案。

　　記者：投資界流傳著徐小平老師的一句格言“不要用兄弟情誼來追求共同利益，要用共同利益追求兄弟情誼。”在您看來，如何區分兄弟情誼和共同利益？如何確?！坝颜x的小船”不是說翻就翻？

　　唐咚：在華賽艇與徐總訓練、比賽的過程中，我們結下了深厚的兄弟情誼。兄弟情誼讓雙方有機會進行深入了解。而最終能達成全面戰略合作，不是因為兄弟情誼，而是因為共同利益。我和徐總是一條船上的兄弟，我們因兄弟情誼走到一起，我們的戰略合作會因共同利益走的更遠、更長久，“友誼的小船”不是說翻就翻，而是說上就上！

　　記者：智能制造在國內“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”，理性的說，智能制造還在路上，還遠遠沒有達到。在您看來，中小企業有何特點及所面臨的經營環境？為什么智能制造是必由之路？

　　唐咚：這是一個巨變的時代。一方面，中國經濟發展的動力，正從投資與出口轉向個性化消費；另一方面，新技術蜂擁而至，IoT，大數據，云計算，機器人……正在改變信息傳輸和商業組織的模式，由此導致了生產方式改變的趨勢，核心就是智能制造。

　　智能制造帶來的最大價值，就是可以實現高效率的小批量定制化生產?，F在是一個個性化消費時代，新興的生產需求將是以小批量多品種為主，但是現在為這種新型生產模式提供的制造解決方案很缺乏，導致企業無法靈活地滿足市場需求，這是中小企業所面臨的經營環境。

　　智能制造實際是在新經濟下誕生的一種技術，是為新經濟開發的一種創新的高科技的生產方式，它一定會帶來新的商業模式和新的智能產品，為小批量多品種定制化生產提供高效的解決方案。

記者：雖然大家都在熱切地談論智能制造，“知其然不知其所以然”者居多。據您判斷，智能制造有哪些超越大規模制造的趨勢特點？

　　唐咚：智能制造也可以是大規模的制造，只不過實現的方式跟傳統的不同。相比傳統的制造而言，智能制造采用了新的思維模式與新技術，從產品的設計到商務訂單到制造過程，全部采用了高度柔性化、精益化的設計思維，結合智能硬件和軟件進行量身打造。所以，具備了傳統制造無法具備的適應新的市場變化的整體優勢。比如:在設計，制造，物流全方位的高度柔性；在企業能耗方面的智能化設計等。

　　記者：推進智能制造，離不開企業的數字化和網絡化，這涉及了數據的采集、機器間通訊，以及人機交互，在這方面是否有全套系列供應？

　　唐咚：是的，步科在人與機器、機器與機器、機器與上層數據系統的連接上開發了成套系列產品，我們的產品可分為兩個大類，信息自動傳輸產品體系和物料自動傳輸產品體系。信息自動傳輸產品，定位的是人、機、數據的高效數據傳輸工具，包括用于對每個工位級的單條數據進行采集的現場智能終端X10，用于工廠管理區域、備料發貨區等的智能電子看板Kboard。X10不僅能方便的和MES、ERP等管理信息系統對接，還能和機器設備通信，下發指令及采集數據。Kboard不僅是推拉結合的互動的工廠內信息的集中展示工具，更是一個現場會議終端。

　　物料自動傳輸體系，產品構成更加豐富。它由智能立體倉庫，亮燈揀貨系統，智能揀貨車，AGV，智能緩存倉，智能提升機等一系列產品構成。這些產品本身就能互聯互通，協作配合，再輔以軟件管理系統，就能實現JIT的工廠內物料的自動傳輸。這些信息終端和物流終端產品進行相互配合，搭建互聯的人-機，機-機，機-物的工廠內互聯網，并將之開放到云端，就構成了我們的基于云構架的數據共享與多方協同的解決方案體系。

　　記者：隨著消費者主權時代的到來，對產品個性化及透明化要求越來越高，如何有效的穿越工廠車間及運營層，打通與客戶之間的鏈接，讓車間人員直接感受市場訂單的律動？

　　唐咚：信息技術的發展，讓企業信息扁平化得以實現。步科與金蝶合作研發的智能信息系統，很重要的一點就是倉庫按訂單備料，通過自動排程到工序，車間直接按訂單進行生產。通過金蝶軟件的K3/cloud 以及云之家，PLM等產品體系，我們打通了從產品設計到工藝設計，從電商下單到自動排程，從原材料供應商協同到成品配送物流管理的所有信息通道。通過步科的X10，我們直接把工單下達到了產線上的每個員工面前，讓車間人員直接感受市場的訂單律動。

　　同時，通過Kboard 我們可以把實時的、推拉結合的信息展現給各個相關方，客戶也可以通過云之家及時了解訂單狀況。不僅是客戶、產品設計，工藝設計的人員，而且供應商的相關人員也可以查看相關信息。在這樣一個全方位的透明的數字工廠體系下，各層人員都能體會到市場的律動。

　　記者：我注意到KK（kincoand kingdee）發布SFS智慧工廠系統，主要的定位是什么哪些目標客戶？能為這些客戶群解決哪些瓶頸和痛點？

　　唐咚：首先是國內的中小企業，下一步也會走向世界。我們目標就是為了給中小企業打造軟硬結合整體解決方案。首先我們要解決的就是透明化，數字化問題，我們通過現場智能終端與智能電子看板，實現人、機、車間管理軟件之間即時的信息自動傳輸與交互，配合物料的自動傳輸和及時送達，大大減少傳統工單信息傳遞和物料傳輸帶來的時間延誤和浪費，大大縮短產線切單的時間，從而建立小批量多品種大規模的新生產模式。我們還能夠為創新產品的設計者，提供一個從產品設計到小批量制作的多方協作云平臺。SFS的使命，是支持創新產品的開發與生產，支持新的商業模式的建立。

　　記者：SFS智慧工廠系統不僅包含了步科的自動化解決方案，還融合了金蝶的信息化和云服務產品。在具體客戶的智慧工廠建設過程中，具體操作的模式如何？雙方將會成立聯合項目團隊還是分別提供硬件和軟件系統？

　　唐咚：目前雙方緊密合作，已經具備了從軟件到硬件為客戶提供全套服務的能力，但我們也尊重客戶的選擇，可根據客戶需要提供各種靈活多變的服務形式。

記者：隨著智慧工廠的建設推進，面臨著智能裝備和更高信息化程度的產線，對員工的技能要求和管理水平提出了怎么的要求？

　　唐咚：隨著智慧工廠的建設，一線工人的操作變得更加便捷、直觀，信息的主動獲取能力得到提高，所以，對于管理人員而言重點是員工自我管理、透明績效管理的培訓和引導。對于工廠技術服務人員而言，智能制造系統肯定更加復雜，需要有更多的培訓與深入的學習。我們提供了一些易用性極好的軟件，比如現場智能終端的組態軟件，這個組態軟件開發前端界面不用再寫代碼，一般現場工程師通過1-2天的培訓，也能根據其需要來編輯其需要的畫面。

　　記者：漢諾威展首日，美國總統奧巴馬親自參加，與德國總理默克爾的參觀成了極大亮點。追隨奧巴馬的Washington Post（華盛頓郵報）也采訪您了，主要聊了些什么？本屆展覽會給您留下怎樣的印象？

　　唐咚：華盛頓郵報的記者大約采訪了我半小時，主要問Kinco是什么樣的公司，為什么做智能制造解決方案，以及我對智能制造全球市場與技術發展趨勢的看法。可能他們也想知道中國人和中國企業的觀點吧。

　　本屆展會，在我看來，真正為小批量高效制造設計的解決方案很少，所以步科是很有特色的一個展位。我們在展示實實在在創新的產品，我們的產品構成了特有的小批量高效制造解決方案。就像一個德國軟件公司的董事所說：我看了這么多展位，到你這里才算看到有人在真正地思考工業4.0的方向。